汉东市行政中心A座12楼的电梯“叮”地一声轻响，轿厢门缓缓打开，一股带着中央空调特有的清爽气息扑面而来。祁同伟拎着黑色公文包，里面装着那本《汉东县治安工作手册》、全市区县治安数据简表和从汉东带来的基层案例集，深吸了一口气，迈步走出电梯。
与汉东县局那栋略显陈旧的青砖小楼不同，市局治安支队的办公区域宽敞明亮，浅灰色的地砖一尘不染，墙面刷着柔和的米白色涂料，走廊两侧的公示栏里，整齐贴着支队架构图、岗位职责说明和近期工作动态，每一处细节都透着市级机关的规范与严谨。走廊里偶尔有身着警服的工作人员走过，步伐沉稳，神情专注，低声交流着工作，没有县局里那种偶尔的喧闹，整体氛围既严肃又有序。
“祁支队，这边请！”综合科科长张宏早已在电梯口等候，他穿着笔挺的警服，肩章上的星花在灯光下格外醒目，“赵支队长已经在办公室等您了，我带您过去。”
祁同伟点头致谢，跟着张宏沿着走廊前行。走廊两侧的办公室门上，都清晰地挂着科室铭牌——“基层指导科”“应急处置科”“治安管理科”“综合科”“督查科”“技术保障科”，六个科室一字排开，与张宏之前电话里提到的架构完全一致。路过基层指导科时，祁同伟特意放慢了脚步，透过半开的门缝，看到里面几位工作人员正对着电脑敲打键盘，桌上堆满了厚厚的文件和报表，显然是在处理基层上报的材料。
“赵支队长的办公室在最里面。”张宏停下脚步，指了指走廊尽头的一扇木门，门上挂着“支队长办公室”的铭牌，“祁支队，您进去吧，我就在外面候着，有什么需要随时叫我。”
祁同伟轻轻敲了敲门，里面传来一个沉稳有力的声音：“进。”
推开门，首先映入眼帘的是一间宽敞的办公室，面积大约有县局周刚局长办公室的两倍。办公室分为里外两间，外间是接待区，摆放着一套深色的真皮沙发和一张实木茶几，茶几上整齐摆放着一套茶具；里间是办公区，一张宽大的红木办公桌后，坐着一位五十岁左右的中年男人，头发梳理得一丝不苟，穿着警服，面容刚毅，眼神沉稳，正是治安支队支队长赵伟。
赵伟抬起头，目光落在祁同伟身上，没有立刻起身，而是微微颔首，语气平和：“祁同伟同志，来了？坐吧。”
祁同伟走到沙发旁坐下，将公文包放在茶几上，身姿坐得端正：“赵支队长，您好！我是祁同伟，今天按通知来报到。”
赵伟这才站起身，走到接待区，在祁同伟对面的沙发上坐下。他没有多余的寒暄，直接切入正题，从桌上拿起一份文件，递给祁同伟：“这是支队的详细架构和岗位职责说明书，你先看看，我给你具体介绍一下。”
祁同伟接过文件，认真翻阅起来。文件上详细列明了治安支队的组织架构：支队设支队长1名、副支队长2名、纪检员1名，下设六个科室，每个科室的职责、人员配置、工作流程都写得一清二楚。
“咱们治安支队是市局的核心业务部门之一，主要负责全市社会治安管理、基层治安指导、应急处置等工作。”赵伟的声音不高，但每一个字都很有分量，“六个科室各有侧重：基层指导科，负责指导各区县派出所规范化建设、基层治安防控体系搭建；应急处置科，负责突发治安事件的现场处置和协调；治安管理科，负责特种行业管理、公共场所治安监管；综合科，负责文秘、后勤、数据统计；督查科，负责监督支队各项工作落实和区县治安工作考核；技术保障科，负责治安防控技术支持，比如监控系统搭建、智能防控设备推广。”
他顿了顿，目光落在祁同伟身上：“根据市局党组的研究决定，你作为新任副支队长，主要分管基层指导科和全市警民联动工作。这个分工，是结合你的工作经历来的——你在汉东县推行的‘警民联动’和‘出租屋登记’经验，在全市都有示范意义，市局党组希望你能把这些县级实战经验，转化为市级可推广、可复制的标准，带动全市基层治安水平提升。”
祁同伟放下文件，认真回应：“请赵支队长放心，我一定不负市局党组和您的信任，尽快熟悉工作，把汉东的经验梳理好、推广好，做好基层指导工作。”
“好。”赵伟点点头，语气变得严肃了一些，“不过，我得提醒你，市局不同于县局，工作逻辑和侧重点完全不一样。在县局，你是‘具体干事的’，面对的是单个乡镇、单个村庄的具体问题，比如某村的补偿纠纷、某乡的盗窃案，解决问题的方式可以更直接、更灵活；但在市局，你是‘统筹指导的’，面对的是全市12个区县、几百个乡镇、上千个行政村的普遍问题，工作重点是制定统一规范、搭建工作体系、协调区县联动，既要保证政策的统一性，又要尊重各区县的实际情况，不能搞‘一刀切’。”
他拿起桌上的一杯茶，喝了一口，继续说道：“举个例子，你在汉东推行的‘警民联动’，采取‘片区轮值+200元\/月误餐补贴’的方式，在汉东可行，但放到其他区县就不一定适用——比如城区的区县，村民（居民）大多是上班族，没时间参与轮值；比如经济条件好的区县，200元补贴可能吸引不了人；比如偏远山区的区县，居住分散，轮值难度大。所以，你要做的不是把汉东的模式直接照搬，而是提炼出‘警民联动’的核心逻辑——‘群众参与、警民协同、保障到位’，然后制定一个框架性的指导标准，明确组建要求、培训内容、保障底线，再让各区县根据自身情况细化实施方案，这样才能真正落地见效。”
祁同伟认真听着，在笔记本上快速记录。赵伟的话点醒了他——市级工作的核心是“统筹”与“转化”，不能再用基层“头痛医头、脚痛医脚”的思维，而是要站在更高的维度，提炼共性、制定标准、指导个性，这和他之前的工作模式有本质区别。
“赵支队长，您说得对。”祁同伟放下笔，说道，“我之前在汉东，更多是解决具体问题，现在到了市局，确实需要转变思维，从‘干事者’转变为‘指导者’和‘标准制定者’。后续我会先对全市各区县的基层治安现状做一次全面调研，了解不同区县的特点和需求，再结合汉东的经验，制定针对性的指导标准。”
“这个思路很对。”赵伟露出了一丝赞许的笑容，“调研是基础，没有调研就没有发言权。你刚来，对各区县的情况不熟悉，我给你安排一个得力助手——基层指导科科长李娜，她在支队工作了8年，从科员一步步做到科长，熟悉市级工作流程，也了解各区县的实际情况，让她协助你开展工作，帮你快速上手。”
话音刚落，办公室的门被轻轻敲响，张宏带着一位四十岁左右的女干部走了进来。这位女干部穿着一身合体的警服，短发利落，眼神干练，脸上带着温和的笑容，正是基层指导科科长李娜。
“赵支队长，祁支队，我来了。”李娜走到两人面前，敬了一个标准的警礼，声音清脆有力。
“李娜，这位就是新任副支队长祁同伟同志，以后分管咱们基层指导科和警民联动工作，你多协助他。”赵伟介绍道。
“祁支队，您好！欢迎加入治安支队！”李娜主动伸出手，“我是李娜，以后您有任何工作上的需求，随时吩咐，我一定全力配合。”
“李科长，您好！以后还要多麻烦你，带我熟悉工作。”祁同伟握住她的手，感受着对方掌心的力量，心里对这位资深中层多了几分信任。
“祁支队客气了，这是我应该做的。”李娜笑着说，“我已经把全市各区县的基层治安基础数据、近年来的工作报表，还有之前推行基层防控的相关文件，都整理好了，一会儿带您去科室，给您详细汇报。”
赵伟点点头：“好，李娜，你先带祁支队熟悉一下科室环境，介绍给其他同事认识，然后把相关材料给他，让他先熟悉情况。下午三点，支队开班子扩大会，让祁支队和大家正式见面，再详细部署后续工作。”
“明白！”李娜应道。
“祁同伟，你先跟着李娜熟悉情况，有什么问题随时来找我。”赵伟拍了拍祁同伟的肩膀，“记住，市级工作，既要敢想敢干，又要稳扎稳打，多听、多看、多调研，不要急于求成。你的基层经验是优势，但也要学会结合市级工作的特点，灵活运用。”
“谢谢赵支队长的指导，我记住了。”祁同伟起身致谢。
跟着李娜走出赵伟的办公室，祁同伟再次感受到了市级机关的规范化——每个科室的办公区域都划分得十分清晰，工作人员各司其职，办公桌上的文件摆放整齐，电脑屏幕上显示的都是工作相关的内容，没有任何与工作无关的杂物。
“祁支队，这边是基层指导科的办公区域。”李娜带着祁同伟走到走廊中间的一个大办公室门口，推开玻璃门，“咱们科室共有8名工作人员，其中3名负责区县指导，2名负责数据统计，2名负责文件起草，1名负责后勤保障，大家分工明确，配合得很默契。”
办公室里的工作人员看到李娜带着祁同伟进来，都纷纷站起身打招呼：“李科长好！祁支队好！”
“大家不用拘谨，继续忙手头的工作。”祁同伟笑着摆摆手，目光扫过每个人的办公桌，看到桌上都放着厚厚的工作笔记和区县调研材料，能看出这个科室的工作氛围很务实。
李娜把祁同伟带到办公室最里面的一个空工位前：“祁支队，这是您的临时工位，您的正式办公室还在装修，预计下周就能使用。工位上已经配备了电脑、打印机、文件柜，您看看还有什么需要，我让后勤科尽快补充。”
祁同伟看着整洁的工位，电脑是最新款的笔记本，文件柜里已经提前摆放了一些常用的政策法规汇编，心里很感激：“谢谢李科长，想得太周到了，暂时没什么需要补充的。”
“那我先给您汇报一下科室的核心工作和全市基层治安的基本情况。”李娜从自己的办公桌里拿出一摞文件，放在祁同伟面前，“这是《全市基层治安工作年度报告》，里面详细记录了去年各区县的治安数据、工作亮点和存在的问题；这是《各区县基层防控体系建设现状表》，列明了每个区县的巡逻队数量、出租屋登记率、防控设备覆盖率；这是《近年来基层治安突出问题汇总》，主要集中在流动人口管理、偏远地区防控薄弱、警民协同不足等方面。”
她拿起《全市基层治安工作年度报告》，翻到数据统计页：“祁支队，您看，去年全市盗窃案同比下降12%，但各区县差异很大——汉东县因为您推行的‘警民联动’和出租屋登记，盗窃案环比下降58%，排名全市第一；而城区的河西区、河东区，盗窃案下降幅度只有5%左右，主要原因是流动人口多、出租屋登记不规范、居民参与治安防控的积极性不高；偏远的山区县，比如林县、山县，盗窃案下降幅度8%，主要问题是居住分散、巡逻难度大、防控设备覆盖率低。”
祁同伟认真看着数据，心里渐渐有了清晰的认知：全市基层治安呈现“两极分化”的态势，汉东、清河等县因为基层基础好、群众参与度高，治安成效显着；而城区和偏远山区，因为各自的特殊情况，治安工作存在明显短板。他之前在汉东的经验，虽然有效，但不能直接套用，必须根据不同区县的特点，制定差异化的指导方案。
“李科长，目前全市有没有统一的‘警民联动’指导标准？”祁同伟问道。
“暂时没有。”李娜摇摇头，“之前市局只是提倡各区县推行警民联动，但没有制定统一的框架标准，所以各区县的做法五花八门——有的区县组建了专职巡逻队，由财政发放工资；有的区县采取志愿者模式，没有任何补贴；有的区县只在城区推行，农村地区完全没有覆盖；有的区县虽然组建了巡逻队，但缺乏培训和管理，形同虚设。这也是市局党组让您分管这项工作的重要原因，希望您能牵头制定一个统一的指导标准，规范全市的警民联动工作。”
祁同伟点点头，又问：“那出租屋登记工作呢？全市的登记率大概是多少？”
“全市平均登记率65%。”李娜回答，“汉东县达到92%，是全市最高的；河西区、河东区因为流动人口密集，登记率只有45%左右；其他区县大多在60%-70%之间。主要问题是流动人口流动性大、部分房东不配合、基层警力不足，导致登记不及时、漏登现象严重。”
“我明白了。”祁同伟合上文件，心里已经有了初步的工作规划：第一步，用一周时间，全面梳理汉东的工作经验，提炼出“警民联动”和“出租屋登记”的核心流程、关键节点和保障措施；第二步，用两周时间，带队赴河西区、河东区、林县、山县等代表性区县调研，深入了解不同区域的痛点和需求；第三步，结合调研情况和汉东经验，起草《全市警民联动工作指导标准》和《全市出租屋登记管理规范》，明确框架要求和差异化实施路径；第四步，组织各区县治安负责人召开座谈会，征求意见，修改完善后，报市局党组审批推广。
“李科长，我有一个初步的工作规划，你帮我看看是否可行。”祁同伟把自己的想法说了出来。
李娜认真听着，时不时点头，等祁同伟说完，她补充道：“祁支队，您的规划很全面，也很务实。不过有几点需要注意：第一，赴区县调研时，最好提前和各区县公安局沟通，让他们准备详细的材料，同时要深入基层，不能只听汇报，要实地走访派出所、村庄、社区，了解真实情况；第二，起草指导标准和管理规范时，要明确‘底线要求’和‘弹性空间’，底线要求必须全市统一，比如巡逻队的培训频率、出租屋的登记时限，弹性空间则让各区县根据自身情况调整，比如补贴标准、巡逻模式；第三，征求意见时，要重点关注各区县的实际困难，比如偏远山区的防控设备配备，可能需要市局协调财政给予支持，这样标准才能顺利推广。”
李娜的补充切中要害，祁同伟心里很认可：“你说得很有道理，这些细节我都没考虑到，以后还要多向你请教。调研的事，就麻烦你帮我协调各区县，制定调研行程；起草文件的事，你安排科室的同志先收集相关政策法规和外地先进经验，我们一起梳理。”
“好的，祁支队，我今天就开始协调。”李娜立刻拿出笔记本记录，“我先联系河西区和林县，这两个区县分别代表城区和偏远山区，情况最具代表性，我们下周一开始调研，您看可以吗？”
“可以，就按这个安排。”祁同伟说道。
接下来的一上午，李娜带着祁同伟熟悉了支队的其他科室。每到一个科室，李娜都详细介绍科室负责人和核心职责，科室负责人也都热情地向祁同伟介绍工作情况，表达了愿意配合的态度。
在应急处置科，科长王军介绍道：“祁支队，咱们应急处置科主要处理群体性事件、恶性治安案件等突发情况，有时候需要基层指导科配合做好群众沟通和治安防控，以后咱们多联动。”
在治安管理科，科长刘敏说道：“祁支队，特种行业管理和基层治安密切相关，比如网吧、酒店的流动人口登记，直接影响治安防控效果，以后在制定出租屋登记规范时，咱们可以同步衔接，形成闭环管理。”
在督查科，科长张远说道：“祁支队，您制定的指导标准和管理规范，后续会由我们科室负责督查落实，我们会定期赴区县检查，确保政策落地，有任何问题，我们及时沟通。”
一圈走下来，祁同伟对支队的工作流程和各科室的职责有了更清晰的认识，也感受到了各科室之间的协作氛围——市级机关的工作，不是单个科室能独立完成的，需要各科室密切配合、协同发力，这和基层“一个人牵头、多部门配合”的模式也有很大不同。
中午，李娜带着祁同伟去市局食堂用餐。市局食堂比县局食堂大得多，分为上下两层，菜品也更加丰富，除了家常菜，还有各种特色小吃和水果。食堂里坐满了市局各部门的工作人员，大家有序排队、安静用餐，偶尔有交流，也都是低声讨论工作。
“祁支队，您尝尝这个鱼香肉丝，是食堂的招牌菜。”李娜给祁同伟夹了一筷子菜，“市局食堂的师傅都是专业的，菜品质量不错，价格也实惠。”
祁同伟尝了一口，味道确实不错，他笑着说：“比县局食堂的菜品丰富多了，以后有口福了。”
“您要是吃不惯食堂，附近也有很多餐馆，不过大家平时大多在食堂吃，方便、快捷，也不耽误工作。”李娜说道，“下午三点的班子扩大会，赵支队长会介绍您的情况，安排后续工作，参会的有支队班子成员和各科室负责人，您简单准备一下自我介绍就行。”
“好，我知道了。”祁同伟点点头，“下午的会议，我主要想听听大家对基层指导和警民联动工作的看法，多了解一些实际情况。”
“这样最好。”李娜说道，“您刚来，多听多看，有助于后续工作的开展。各科室负责人都很有经验，他们的意见很有参考价值。”
午餐过后，祁同伟回到临时工位，开始梳理汉东的工作经验。他打开《汉东县治安工作手册》，翻到“警民联动”部分，把“组建标准、培训内容、补贴发放、管理机制”等核心要素提炼出来，又结合李娜提供的全市数据，标注出不同区县可能存在的适配问题——比如城区区县的“轮值时间”问题，偏远山区的“巡逻模式”问题，经济薄弱区县的“补贴保障”问题。
他拿出笔，在笔记本上写下：“警民联动核心要素适配表”，分为“核心要素”“汉东做法”“城区适配建议”“偏远山区适配建议”“经济薄弱区县适配建议”五列，开始逐一填写：
核心要素“组建人员”：汉东做法是“老党员、村干部、村民代表优先”；城区适配建议是“社区网格员、退休人员、志愿者为主”；偏远山区适配建议是“自然村分组，村干部带头，青壮年村民参与”；经济薄弱区县适配建议是“争取财政补贴，同时对接公益岗位”。
核心要素“轮值时间”：汉东做法是“每天19:00-22:00，每村轮值1小时”；城区适配建议是“分时段轮值，早高峰7:00-9:00，晚高峰18:00-21:00”；偏远山区适配建议是“每周轮值3次，每次2小时，根据农活时间调整”；经济薄弱区县适配建议是“灵活轮值，不固定时段，确保覆盖重点时段”。
核心要素“补贴保障”：汉东做法是“200元\/月误餐补贴”；城区适配建议是“300元\/月补贴+志愿服务时长认定”；偏远山区适配建议是“150元\/月补贴+农资补贴”；经济薄弱区县适配建议是“市局协调部分补贴+区县财政配套”。
填写过程中，祁同伟越来越清晰地意识到，市级指导标准的关键在于“共性与个性的平衡”——既要抓住“群众参与、警民协同”的共性核心，又要给各区县留出足够的个性调整空间，这样才能让标准真正落地，而不是成为“空中楼阁”。
下午三点，班子扩大会准时在支队会议室召开。会议室是圆形桌会议模式，赵伟坐在主位，其他班子成员和各科室负责人依次落座。祁同伟坐在赵伟旁边的副位上，拿出笔记本，准备记录。
会议开始，赵伟首先发言：“今天召开班子扩大会，主要有两件事：一是欢迎新任副支队长祁同伟同志加入咱们治安支队；二是部署今年的重点工作，尤其是基层指导和警民联动工作。”
他看向祁同伟：“祁同伟同志，你给大家做个自我介绍吧。”
祁同伟站起身，微笑着说道：“各位领导、各位同事，大家好！我是祁同伟，很高兴能加入治安支队这个大家庭。我之前在汉东县公安局任副局长，主要负责基层治安、警民联动等工作，积累了一些基层经验，但在市级统筹指导方面，还有很多需要学习的地方。以后工作中，希望大家多指教、多配合，我一定尽快融入团队，和大家一起把全市的治安工作做好。”
简短的自我介绍后，会议室里响起了热烈的掌声。赵伟继续说道：“祁同伟同志在汉东的工作成绩很突出，‘警民联动’和‘出租屋登记’两项工作被列为全市公安系统创新案例，市局党组特意把基层指导和警民联动工作交给她分管，就是希望他能把基层经验转化为市级标准，带动全市基层治安水平提升。”
他顿了顿，部署工作：“今年支队的重点工作之一，就是完善基层治安防控体系，其中核心任务是制定《全市警民联动工作指导标准》和《全市出租屋登记管理规范》，由祁同伟同志牵头，基层指导科具体负责，各科室配合。希望各科室高度重视，主动对接，提供必要的支持。”
“赵支队长，我有个建议。”督查科科长张远说道，“制定标准和规范时，要同步考虑督查考核机制，明确考核指标，这样才能确保各区县认真落实，不然标准制定得再好，也可能流于形式。”
“这个建议很好。”赵伟点点头，“督查科要提前介入，和基层指导科一起，研究制定配套的考核方案，把警民联动成效、出租屋登记率等指标纳入各区县治安工作考核，与评优评先挂钩。”
“赵支队长，祁支队，我补充一下。”治安管理科科长刘敏说道，“出租屋登记和特种行业管理密切相关，建议在制定出租屋登记管理规范时，明确网吧、酒店、民宿等特种行业的流动人口登记责任，形成‘出租屋+特种行业’的联动登记机制，提高登记率。”
“这个想法很有道理。”祁同伟回应道，“后续起草规范时，我会和治安管理科对接，把特种行业的联动登记纳入其中，形成闭环管理。”
应急处置科科长王军说道：“警民联动不仅能防控盗窃案，还能在突发情况处置中发挥作用，比如群众发现可疑人员、异常情况，能第一时间上报，建议在指导标准中，明确巡逻队的应急处置流程和上报渠道，让警民联动既能‘防’，又能‘处’。”
“这个建议很重要。”祁同伟认真记录，“我会在标准中增加应急处置相关内容，明确巡逻队的职责边界和上报流程，避免出现处置不当的情况。”
会议持续了一个半小时，各科室负责人纷纷提出了自己的意见和建议，都很务实，也很有针对性。祁同伟一边记录，一边在心里完善自己的工作规划，感受到了市级机关“群策群力”的工作氛围——每个人都从自己的科室职责出发，为重点工作建言献策，这种协同发力的模式，能让工作方案更加完善，也能让后续的推广更加顺利。
会议结束后，赵伟单独留下祁同伟：“怎么样，今天的会议有没有收获？”
“收获很大，赵支队长。”祁同伟真诚地说，“各科室负责人的意见都很有针对性，帮我完善了很多思路，也让我更清楚了各科室的协作需求。”
“这就是市级工作的特点，要学会整合资源、凝聚共识。”赵伟说道，“你牵头的两项重点工作，涉及多个科室、多个区县，单靠基层指导科是做不好的，必须要调动各方面的积极性，让大家都参与进来，形成工作合力。”
他拍了拍祁同伟的肩膀：“你刚来，不用急于求成，先把基础工作做扎实，调研要深入，方案要完善，征求意见要全面，这样后续推广才能少走弯路。有任何困难，比如协调区县、争取财政支持，都可以直接找我，我来帮你协调。”
“谢谢赵支队长的支持。”祁同伟心里很温暖，赵伟虽然作风严肃，但确实是一位重实绩、肯支持下属的领导，这让他对后续的工作更有信心了。
回到临时工位，李娜已经把调研行程整理好了：“祁支队，这是下周的调研行程，周一去河西区，周二去河东区，周三、周四去林县，周五去山县，每个区县安排一天时间，上午听汇报、看材料，下午实地走访基层派出所和社区（村庄），您看是否合适？”
祁同伟接过行程表，仔细看了看：“很合适，时间安排得很紧凑，也很合理。麻烦你提前和各区县沟通，让他们准备详细的基层治安工作材料，尤其是警民联动和出租屋登记方面的，同时安排我们走访一些有代表性的社区和村庄，最好是既有工作亮点，又有突出问题的。”
“好的，我马上和各区县沟通，明确您的要求。”李娜说道。
祁同伟看着窗外的夕阳，余晖透过玻璃洒在办公桌上，照亮了他写满规划的笔记本。他知道，自己已经正式迈入了市级中层的工作岗位，角色从“县级具体干事者”转变为“市级统筹指导者”，工作主线也明确为“经验转化+标准制定+基层指导”。
虽然面临着思维转变、环境适应、工作协调等诸多挑战，但他心里充满了信心——基层一年的实干，让他积累了扎实的工作经验和群众基础；市局领导的信任、同事的支持，让他有了开展工作的良好平台；而自己始终坚守的“务实干事、廉洁守初心”的信念，会让他在市级机关的工作中，始终保持清醒的头脑，不偏不倚，稳步前行。
他拿出手机，给周刚局长发了一条短信：“周局，我已在市局治安支队顺利报到，分管基层指导和警民联动工作，后续会把汉东的经验转化为市级标准，在全市推广。感谢您在汉东对我的培养和支持，以后常联系。”
很快，周刚回复：“同伟，恭喜你顺利开启新征程！汉东的经验能在全市推广，是你的骄傲，也是汉东的骄傲。好好干，发挥你的优势，在市级岗位上做出更大的成绩，常回汉东看看。”
看着回复，祁同伟嘴角露出了坚定的笑容。他合上笔记本，开始整理明天调研需要的材料——河西区的基层治安数据、流动人口分布情况、之前推行警民联动的尝试和问题。他知道，新的工作已经正式开始，每一步都要稳扎稳打，才能不负信任，不负初心。