众人你一言我一语，热烈地讨论着，不断完善着关于保障邮政配送可持续发展的方案。过了一会儿，方案已基本成型，能考虑到的方面、能想到的点子，大家都已充分交流并纳入其中。此时，讨论声逐渐平息，毕局长将目光投向李晓阳，诚恳地问道：“李主任，这次下乡调研，您还发现了其他什么问题吗？我们都很想听听您的看法，以便更好地改进工作。”
李晓阳思索片刻，认真说道：“嗯，第二个问题，就是配送品种方面。不少店老板都反映，咱们邮政电商平台上虽然看似商品种类丰富，啥都有，但平台上现有的很多品牌，并不怎么受村民青睐。村民们长期以来形成了自己的消费习惯，更希望平台能配送一些他们日常熟悉、需要的品牌。” 毕局长听后，微微点头，说道：“哦，这个问题啊，其实我也有所察觉。只是，要解决起来，难度着实不小。”
李晓阳面露疑惑，追问道：“这有什么不好解决的呢？咱们直接与村民所需品牌的供应商沟通，邀请他们入驻我们的邮政平台，不就能满足村民需求了吗？” 毕局长无奈地叹了口气，解释道：“嗨，李主任，这事儿没那么简单，三两句话还真说不清楚。要是您真想深入了解其中的详细情况，明天您不妨跟着我们相关部门的同事，在县城里转转，去跟那些批发商聊聊，看看他们的态度，以及他们所顾虑的问题，您自然就明白了。” 李晓阳意识到这个问题较为复杂，一时半会儿难以解决，便不再深入追问，接着说道：“嗯，毕局长，除此之外，咱们各个网点的负责人还反映了另外一件事。他们希望咱们平台能够提供一些生鲜产品，像馒头、面条、饼丝、蔬菜、肉食之类的。毕竟在农村，小卖部主要售卖的就是食品。那些网上五花八门、花里胡哨的商品，老百姓反倒不太感兴趣，他们最关注、最需要的，还是最实在、最直接的吃饭问题。”
李晓阳抛出的这个话题，犹如一颗石子投入平静的湖面，瞬间激起千层浪，一下子吸引了在场所有人的兴趣。电商部部长石占国尤为兴奋，忍不住说道：“我其实早就关注到这个事儿了！我一直觉得，在农村，生鲜产品的销量肯定是最大的。可话说回来，要想真正解决这个问题，难度确实不容小觑，到现在我们都还没有找到一个切实可行的好方案。”
毕茉莉听到石占国这么说，清了清嗓子，神色坚定地说道：“我始终相信，‘只要思想不滑坡，办法总比困难多’。今天大家难得聚在一起，不如咱们齐心协力，共同出谋划策，我相信一定能把生鲜配送这个难题给解决了。大家都敞开了说，各抒己见。”
石占国接过话茬，认真分析道：“毕局长，我认为生鲜问题的核心和关键，就在于配送速度和时效。既然是生鲜配送，那肯定是越快送到客户手中越好。就拿咱们目前的配送情况来说，早上发车，往往到下午才能配送完成，这样的时效，恐怕很难让客户满意。毕竟生鲜讲究的就是个‘鲜’字，时间一长，品质就大打折扣了。”
邮储银行行长齐书山也点头表示赞同：“石部长说得在理。换位思考一下，如果我是客户，要买的是生鲜产品，比如说蔬菜，那肯定希望能赶上中午做饭用吧。要是下午才送到，菜都不新鲜了，甚至蔫巴了，谁还愿意要呢？所以，我觉得解决时效性问题，是当务之急，必须放在首位来考虑。”
李晓阳曾在巨石村带领村民搞蔬菜种植和批发，对蔬菜配送的时间要求了如指掌。此刻，他也加入讨论，说道：“各位，之前我在巨石村带领老百姓搞蔬菜大棚的时候，就深刻体会到蔬菜配送对时效的要求有多高。刚才大家也都提到了这一点。现在，咱们不妨以我们巨石蔬菜合作社为例，尝试推演一下，看看怎样才能快速把蔬菜送到全县的电商网点，说不定能从中找到解决办法。”
毕茉莉听闻李晓阳有这方面的经验，顿时来了兴致，连忙说道：“哎呀，那可太好了！李主任，您快详细说说，我们都认真听听。”
李晓阳条理清晰地说道：“假设现在有 50 个村都需要蔬菜，而且每个村对蔬菜的数量和品种需求都不一样。首先面临的就是蔬菜订单汇总问题。只有把各个村的订单量汇总起来，才能向蔬菜批发市场下达准确的订货单，或者直接去市场按量采购。大家想想，是不是这个道理？”
毕茉莉听得十分认真，深以为然地点点头，问道：“确实如此。那在巨石村的时候，你们是怎么解决这个问题的呢？”
李晓阳解释道：“哦，当时我们专门请移动公司帮忙联系了软件开发商，开发了一个在线下单软件。所有客户都通过这个软件在网上下单，下单后，我们的后台会自动进行汇总。当然，我们搞批发的同时也兼顾零售，所以每天的出货量并不完全依照订单来。但咱们邮政如果要开展生鲜配送业务，情况就不同了。你们必须严格按照客户的订货量进行采购，因为一旦采购多了，多余的蔬菜分不出去，就只能烂在自己手里，造成损失，对吧？”
毕茉莉认真听完，微微点头，若有所思地说道：“哦，原来是借助软件来实现订单汇总，这样确实高效便捷。我琢磨着，咱们邮乐购平台本身的功能应该也能达成类似效果。” 石占国在一旁听得仔细，连连点头附和道：“没问题，毕局长。咱们现有的邮乐购平台就具备数据汇总功能，完全可以直接拿来用，这块儿不用额外操心。”
毕茉莉闻言，脸上露出欣喜的神色，看向李晓阳说道：“李主任，你瞧，咱们这第一个难题 —— 数据汇总的问题，这不就迎刃而解了嘛。” 李晓阳微笑着点头回应：“嗯，确实解决了一个关键问题。不过，紧接着还有第二个问题。当蔬菜配送至农村网点后，就涉及货物交接环节。这里面就有个疑问，过秤环节该在哪里进行呢？是在客户收货现场过秤，还是在咱们邮政的分拣中心提前完成过秤呢？”
毕茉莉由于此前并未涉足过生鲜配送和蔬菜售卖领域，对此毫无经验，便虚心问道：“李主任，那一般市面上卖菜的商家都是怎么处理这个过秤问题的呢？” 李晓阳耐心解释道：“通常情况下，卖菜的商家都是带着秤送货到客户那里。客户现场挑选蔬菜，然后当场过秤称重结算。但这种方式存在一些弊端，最明显的就是效率极其低下。而且有时候客户订购的货物，装车时顺序安排不合理，可能所需物品被压在下面。为了找到这些货物，就不得不把车上的东西全部倒腾一遍，这既耗费大量时间，又让送货人员体力消耗巨大，大大影响配送效率。”
邮政银行行长秦建习听后，不禁皱起眉头，关切地问道：“李主任，依您看，这个问题该怎么克服呢？有没有什么好的解决办法？” 李晓阳思索片刻，给出建议：“我认为，我们可以提前按照客户预订货物的重量，精准称好每一份蔬菜。称好之后，统一进行打包，装入特定的箱子里。然后，依据配送顺序，依次将这些箱子装车配送。如此一来，送货司机师傅们到达客户指定地点后，直接卸车、清点货物数量即可完成交接，能为他们节省大量的配送时间，提高整体配送效率。”