“另外，大伙儿以后可以到我们的生态区，或者大户种植区打工，一年下来，光打工的话人均收入3万元绰绰有余。这样以来就实现了在家门口，在自家田地上打工赚钱的愿望。”
“这样以来，我们就不用设了老婆孩子还有老人出远门打工了！”一位小伙子说到。
“你是舍不得你媳妇才对！别拿老人和孩子说事儿！”
“哈哈！”大伙儿一阵哄堂大笑。
“确实是好事！但股份和分红的事儿还没能解决呢！”关会计又开始数量起了梁子。
“是啊，这个股份和分红该怎么定呢？如果这个定不好，其他的好想法都难以实现呢！”刘雪明担忧地说到。
“关于分红，社员可以分为两类，一类是普通股社员，我们就按此次要集资的公路费600元为基数，可以享受合作社的一般***，不参与合作社的第二次按股分红。”
“第二类就是发展股社员，也就是合作社的真正股东，按每股五千元至一万元每股的入股方式。此类社员参与合作社的第二次按股分红。”
“当然了！我们全村人会经过几轮的参与，先是修路的集资款，每户600元。之后是土地经营权入股，假设每亩地流转价格是700元，土地入股后，每亩地400元，另算股份。林果入股按林果面积入股，产能好的适当补差价。”
“具体来说呢，分红大体分为两类，一个是合作社按照交易量的盈余返还，二是按照股份分红。”
“大户按分配盈余百分之七十的交易额返还，要求是不得低于往年的利润额，剩余的资金划入集体经济资产。”
“针对集体林果，除了发放农业工人的工资外，把收益的一部分作为分红资金，给大户以外的村民发放红利。而对大户的补偿化作专家的授课费，手把手的培育费，还有村代理销路推介费。做到多寡均分，照顾绝大多数！”
“这样好是好，就怕打消了大户的积极性！”有人提出了异议。
“嗯！我提前考虑到了，所以，还有另外一个方案。我们除了集体林果外，将散户的林果纳入到合作社的盘子里。农户呢以林果的品质做价入股。品质情况由村委会组成一个合作社质检员来评定。至于大户呢，以开放自由的态度处理。如果感觉力不从心，放心合作社托管，就作价入股加入合作社。这个我们不强求。”
“分红呢？不能跟我们大伙儿的一个样吧？要不然他们加入的积极性也不会高。”
“嗯！分红方面我也做了一个区别对待的预案。这个对待大户的分红大致分两类，一类是合作社按交易量盈余返还，二类是按股份分红。大户能参与60%的交易额返还，保证不低于往年的利润额，扣除10%的合作社管理费用，剩余的30%按出资额比例返还。”
“这个账怎么算呢？比方说，”
如果合作社有5个成员，其中3个普通股成员，每人出了100元的普通股股金，交易额为每人元。2个发展股成员，每人出资元，交易额为每人元。现在年底的可分配盈余是100万元。其中60万元要给5个社员按照交易量进行返还，按照国家要求最低60%，其中的10万元归集体管理费用，30万元要按照出资额进行分红。那么，60万元按照交易额返还：5个社员，每人的分红12万元。30万元按照出资额进行分红：2个股东，每人分红15万元。最后，3个普通股成员每人分得12万元，2个股东每人分得27万元……”
“这个方案还是不错的！既把风险给化解了又能保证基本利润。如果按照这个方案，大户们会纷纷响应的！”
“这个方案我赞成！”
……
不单单是大伙儿表示赞成，就连老关头也默默地点起了头。
因为他在心中默默打着自己的小算盘。
自己家的那几十亩果园……