“吃饭财政”就像一副无形的镣铐，捆着江洛的手脚，让它想跑也跑不快。林辰心里明白，省着花固然重要，但要真正翻身，还得靠“开源”——得给江洛培育出能自己造血、源源不断的财源。 他的破局之路，走了两条线：一条是把江洛的特色做深做透，另一条是把外面的资源引进来。 第一条线，是把“土宝贝”变成“香饽饽”，让好东西卖出好价钱。 “拉鲁乡”这个牌子，不能只停留在牦牛绒上。林辰全力支持苏念瑶的团队，要把它打造成江洛的“金字招牌”——代表着高原的纯净、匠人的用心。于是，优质的青稞、带着山野气息的野生菌、药效十足的藏药材，经过严格筛选和标准化加工，都挂上了“拉鲁乡”的牌子。他亲自带队，跑省城、飞东部沿海，挤在农产品博览会、文创展的摊位前，一遍遍给人讲江洛的故事：“我们卖的不只是产品，是江洛的雪山、草原，是牧民们实实在在的匠心。” 光卖原材料不行，得把产业链拉长。梳洗厂站稳脚跟后，他又牵头引进了牦牛绒精深加工企业，把粗糙的绒线变成高支数的精品纱线，再做成高端成衣；支持青稞加工厂开发出青稞饼干、麦片，让传统粮食变成年轻人爱吃的休闲食品；还跟科研院所合作，琢磨着从藏药材里提取有效成分，研发成新药。每多一个加工环节，江洛的税收就多一笔，乡亲们的就业岗位也多一个。 第二条线，是让“死资源”活起来，走出不一样的发展路。 全域旅游的规划，林辰没走“大拆大建”的老路。想起当初跟林枫的争论，他更坚定了“政府引导、村民参与、品牌整合”的想法。以拉鲁乡的鹰嘴岩、北部的峡谷、那些藏着老故事的传统村落为核心，串起一条条精品旅游线路。统一服务标准，培训牧民当导游，鼓励大家开特色民宿、办藏家乐。游客来了，不仅带来了消费，更让江洛的名字被更多人知道。 江洛的太阳烈、风也足，这都是老天爷赏的宝贝。林辰敏锐地嗅到了国家支持清洁能源的政策风向，赶紧邀请能源企业来勘测，积极申报光伏和风力发电项目。他跟团队说：“这些项目一旦落地，不仅能给县里带来稳定的税收，还能给我们的加工厂提供便宜又清洁的能源，咱们的产品在市场上就更有竞争力了。” 第三条线，是换个思路“借船出海”，让外面的活水进来。 有些乡镇条件有限，没法发展工业，林辰就大胆提出搞“飞地经济”——跟省内发达市县合作，江洛出政策、出劳动力，对方出土地、出资金、出技术，赚了钱税收按比例分。有人质疑这是“出卖资源”“为人作嫁”，他在常委会上据理力争：“什么是出卖？我们是借别人的平台，练自己的本事，赚第一桶金！总比一辈子守着‘吃饭财政’，眼睁睁看着机会溜走强！” 东西部协作也得升级。不能再满足于人家给点钱、捐点物资，林辰主动对接对口支援城市，不仅争取资金用于民生项目，更想把适合江洛的劳动密集型产业引过来，建“帮扶车间”，让留守妇女、弱劳动力在家门口就能上班挣钱。 这条路走得磕磕绊绊。引进加工企业时，环保指标卡得严；推全域旅游时，有些村民不理解，觉得麻烦；搞“飞地经济”时，质疑声更是没断过。 面对这些压力，林辰没退缩，反而更沉稳了。环保不达标？那就搞最严格的论证，用最好的污水处理技术，绝不能以破坏环境为代价；村民不理解？他就带着乡镇干部，挨家挨户坐下来聊，算长远账，讲好日子的盼头；质疑声不断？他就用实实在在的规划和行动说话，让大家看到希望。 渐渐地，越来越多的人开始支持他。原本观望的本地企业家，主动找上门来，想跟着一起做品牌、搞产业。江洛的“造血”之路，虽然走得慢，但每一步都走得很扎实。