苏晚穿着一身洗得发白的军绿色医护服，袖口和裤脚沾满了洗不掉的血渍，脸上蒙着一层薄薄的灰尘，唯有一双眼睛，在经历了无数生死考验后，变得愈发清亮、沉稳。
初到战地医院时的青涩与忐忑，早已被日复一日的高强度救治磨平。
那时的她，虽有空间里的药材和医学数据库作为依仗，却仍会在面对断肢残臂的伤员时心惊肉跳，会在连续工作十几个小时后体力不支地瘫坐在地上。
而现在，她已经能在炮火声中冷静地判断伤情，在手术台上精准地清创缝合，举手投足间，满是与年龄不符的坚毅与从容。
“苏医生，三床的伤员伤口又渗血了！” 护士小张的声音带着急促，从隔壁帐篷跑了过来。
苏晚正在给一个腿部枪伤的战士换药，闻言加快手上的动作，“我过去看看。”
三床的伤员是昨天刚从前沿阵地抬下来的，腹部被炮弹碎片划伤，伤口深达五厘米，伤及内脏。
昨晚苏晚为他做了紧急手术，清理了坏死组织，缝合了破损的脏器，本以为情况已经稳定，没想到还是出现了渗血。
苏晚快步走到病床边，掀开盖在伤员身上的薄被，只见包扎伤口的纱布已经被鲜血浸透，伤员的脸色苍白如纸，呼吸微弱。
“血压多少？” 她一边快速检查伤口，一边问道。
“收缩压 80，舒张压 50，心率 130！” 护士连忙报出数据。
“不好，可能是血管结扎线脱落了！” 苏晚的眼神一凝，立刻做出判断，“准备二次手术！小张，通知手术室，无菌纱布、止血钳、缝合线，还有我的止血粉，都准备好！”
“可是苏医生，手术室已经安排一台截肢手术在准备……” 小张面露难色。
“让他们暂停！” 苏晚的声音不容置疑，“这个伤员现在情况危急，晚一分钟就多一分危险！告诉李医生，我这边是血管破裂，必须立刻手术！”
小张不敢耽搁，立刻跑去通知。
手术室里，苏晚快速解开伤员的绷带，露出渗血的伤口。
她用无菌纱布按压止血，手指在伤口周围快速触摸，很快找到了出血点 —— 是一根细小的动脉血管结扎线脱落了。
“准备局部麻醉！” 苏晚喊道。护士迅速为伤员注射了麻醉剂，苏晚则拿起止血钳，精准地夹住出血的血管，然后用丝线快速结扎。动作干净利落，没有一丝多余的犹豫。
止血后，苏晚从随身的药箱里取出一个小巧的瓷瓶，里面装着她用空间里的三七、白及、仙鹤草等药材特制的止血粉。
这种止血粉粒度极细，止血效果是普通药品的三倍，而且能促进伤口愈合，减少感染风险。她将止血粉均匀地撒在伤口上，然后用生理盐水冲洗干净，再用无菌纱布轻轻按压。
“好了，血止住了。” 苏晚松了口气，额头上已经渗出了细密的汗珠。
她直起身，活动了一下僵硬的脖颈，又叮嘱道，“密切监测血压和心率，每半小时记录一次，有任何异常立刻告诉我。”
“好的，苏医生！” 小张连忙点头，看着苏晚的眼神里满是敬佩。
这样的紧急情况，在战地医院早已是家常便饭。
自从苏晚来到这里，类似的 “奇迹” 已经发生了无数次。
有被弹片击穿肺部的战士，在她的手术和空间药材的辅助下，一周后就能勉强下床；
有因感染导致败血症的伤员，在她的中西医结合治疗下，硬生生从鬼门关被拉了回来。
苏晚深知，战地医疗的核心不仅是救治单个伤员，更要提升整体的救治效率。
初到医院时，她就发现这里的医疗条件极为简陋：
手术帐篷是普通的军用帐篷，四处漏风，根本达不到无菌要求；
伤员救治没有章法，不管轻重缓急，都挤在同一个帐篷里，常常出现轻伤员占用医疗资源，重伤员得不到及时救治的情况；
医护人员分工不明确，导致工作混乱，效率低下。
针对这些问题，苏晚在征得医院领导同意后，开始着手改良。
她首先对手术帐篷进行了改造：
用空间里的防水帆布替换了原来的普通帆布，在帐篷四周挂上厚厚的棉帘，阻挡寒风和灰尘；
在帐篷内地面铺上消毒后的稻草和油布，减少地面细菌滋生；
在帐篷顶部安装了简易的通风装置，保证空气流通，同时又能避免灰尘落入手术区域。改造后的手术帐篷，虽然依旧简陋，却基本达到了无菌手术的要求，伤员的感染率大幅下降。
接着，苏晚推行了伤患分级管理制度。
她将伤员分为四级：
一级是危重伤员，如心跳呼吸骤停、大出血、内脏损伤等，需要立即进行手术；
二级是重伤员，如严重骨折、大面积烧伤、重度感染等，需要在两小时内进行治疗；
三级是轻伤员，如轻微划伤、挫伤等，可进行简单处理后转入普通病房；
四级是观察伤员，暂无明显伤情，但需要留院观察 24 小时。
为了让分级管理落地，苏晚还制作了简单的分级标识：
用红色布条系在危重伤员的手腕上，黄色布条系在重伤员手腕上，绿色布条系在轻伤员手腕上，白色布条系在观察伤员手腕上。
同时，她对医护人员进行了分工：医生负责手术和重伤员的治疗，护士负责轻伤员的处理和日常护理，卫生员负责伤员的转运和帐篷的消毒。
这套制度推行之初，遭到了一些老医护人员的质疑。
“苏医生，都是伤员，哪能分三六九等？” 一位年长的护士说道，“再说了，这么多年都是这么过来的，没必要搞这些新花样。”
苏晚没有反驳，只是耐心地解释：“李姐，我知道大家都是为了伤员好。可你想想，要是一个大出血的伤员和一个轻微划伤的伤员挤在一起，我们先救谁？“
”如果因为我们的疏忽，让危重伤员错过了最佳救治时间，那就是我们的失职。分级管理不是分三六九等，而是为了让有限的医疗资源发挥最大的作用，让每个伤员都能得到最及时的救治。”