旧改项目组的内部协调会，在傅氏集团总部的一间会议室举行。与会者除了项目组的核心成员，还有设计单位、工程管理以及几位负责文化、社企合作的专员。苏晚带着记忆馆内容团队的负责人和社区基金会的项目官员准时出席。
会议由旧改项目总经理主持，开场便明确了议题：如何在即将启动的旧城改造中，有效融入文化元素，保留社区记忆，减少更新带来的文化断层和居民情感疏离。
轮到苏晚发言时，她将准备好的方案投映在屏幕上。方案没有停留在情怀渲染，而是紧密结合旧改项目的规划图纸和分期实施计划，提出了具体、可操作的落地方向。
她指出，在规划保留的几处具有代表性的老建筑立面上，可以结合“记忆守护人”采集到的相关故事，通过艺术化处理，镶嵌叙事性的铜牌或二维码，让建筑自己“开口说话”；在新建社区中心的设计中，可以预留一个“社区记忆角”，定期轮换展示“记忆守护人”挖掘的实物和故事，使其成为居民活动的自然组成部分；甚至可以考虑，将社区内曾盛行的某种传统手工艺或老字号元素，转化为公共空间的艺术装置或新引入商业业态的文化Ip。
“我们不是在简单地做一个文化展览的植入，”苏晚总结道，“而是希望通过这些方式，将‘记忆’转化为一种活的、可感知、可参与的社区纽带，让它成为新社区身份认同的一部分，从而提升更新项目的文化品质和居民归属感。”
她的发言条理清晰，方案兼具文化深度与实施可行性，引用了具体的社区故事和初步的数据支持。项目组的几位负责人听得频频点头，设计单位的代表更是就几个具体细节与苏晚展开了讨论。
傅瑾舟没有参加会议，但会议纪要很快放到了他的办公桌上。李特助在汇报时，特意提到了苏晚团队的方案获得了项目组的高度认可，已被原则采纳，并责成设计单位在下一步深化设计中落实。
晚上，傅瑾舟回到家，苏晚正在书房核对“记忆守护人”项目下一阶段的培训计划。
“会议怎么样？”他放下公文包，走到书桌旁，语气如常。
“挺顺利的。”苏晚从电脑前抬起头，脸上带着工作顺利推进后的松弛，“项目组基本认可了我们的方向，后面就是和设计单位对接细节了。”
“嗯。”傅瑾舟应了一声，目光扫过她屏幕上的培训计划，“后续的工作量会更大。”
“预料到了。”苏晚点点头，“好在团队已经锻炼出来了，社区基金会那边配合得也很好。只要方向对，一步一步做就是了。”
她的语气平静而坚定，没有因为初步的成功而兴奋忘形，也没有对未来的挑战表现出畏难。傅瑾舟看着她灯光下专注而沉静的侧脸，心底某个角落微微动了一下。他想起初见她时，那个带着项目计划书、眼神里有紧张更有执拗的苏晚，与眼前这个能从容应对复杂跨部门协作、目光沉稳的苏馆长，已然不同。
成长，发生在每一个解决问题的日常里。
接下来的几周，苏晚变得更加忙碌。记忆馆的日常运营、“记忆守护人”项目的持续推进、与旧改项目设计单位的频繁沟通，几乎占满了她的所有工作时间。她频繁往返于记忆馆、社区、傅氏集团和设计公司之间。
傅瑾舟也忙于集团年终的各项收官工作和来年战略的部署。两人有时连续几天都碰不上面，只能靠早晚的信息和偶尔深夜书房里短暂的照面交流几句。
但这段时间的“疏离”，并未带来隔阂。相反，因为他们各自深耕的领域有了实质性的交汇点，那种“同行者”的感觉愈发强烈。他们共享着关于那个试点社区和旧改项目的最新进展，讨论着其中遇到的难题，虽然角色不同，目标却奇异地一致——让那片土地和其上的人们，能有一个更好的未来。
这天，苏晚在社区协调一个“记忆守护人”活动现场时，遇到了一个棘手的问题。几位老居民对改造后能否回迁、回迁后的生活成本表示担忧，情绪有些激动，连带对“记忆守护人”挖掘记忆的举动也产生了抵触，认为这是在为拆迁做“温情铺垫”。
苏晚没有急于解释或说服，她让团队成员继续记录老人们的需求和顾虑，自己则耐心倾听，直到他们的情绪稍微平复。然后，她才坦诚地说明了记忆馆的独立身份和项目初衷，强调了“记忆守护人”项目是为了记录和保存社区历史，与拆迁安置的具体政策并无直接关联，同时承诺会将居民们的实际诉求完整反馈给相关的责任部门。
她的坦诚和尊重，赢得了老人们的理解，现场气氛缓和下来。但苏晚知道，这背后折射出的，是城市更新中普遍存在的信任危机和复杂利益纠葛。文化项目可以润滑过程，却无法替代根本的政策保障和利益平衡。
晚上，她和傅瑾舟在电话里提到了这件事。
“这种情况避免不了。”傅瑾舟在电话那头的声音冷静，“旧改涉及多方利益，矛盾和疑虑是常态。你们做好文化层面的工作，其他的，有专门的团队处理。”
他顿了顿，补充道：“下周，集团会和区政府联合召开一次旧改项目的政策吹风会和居民沟通会，你可以让团队留意一下相关信息。”
他又一次在她遇到具体困境时，提供了信息和支持，帮她看清全局，找准自己的位置。
“好，我知道了。”苏晚应道。挂断电话后，她沉思了片刻。傅瑾舟说得对，她无法解决所有问题，她的战场在文化连接和社区营造。认清边界，才能更专注地做好分内之事。
随着年关临近，记忆馆的工作也进入了年度总结和新一年规划的阶段。苏晚看着过去一年的数据报告——稳步增长的参观人数、成功上线的数字博物馆、引起良好反响的研讨会、顺利启动并初见成效的“记忆守护人”项目、以及与傅氏旧改项目达成的深度合作……每一项成果背后，都凝聚着团队的心血，也记录着她自己的蜕变。
她不再是那个仅凭热情和单一技能前行的项目负责人，而是在实践中逐渐成长为一个能够驾驭复杂系统、进行战略思考、并有效整合内外部资源的机构管理者。
除夕夜，傅家照例有家族聚会。这一次，苏晚的心境与去年已截然不同。她从容地跟在傅瑾舟身边，与家族成员寒暄，应对着或真诚或试探的目光。傅老爷子看到她，甚至主动问了一句：“听说记忆馆今年做得不错？”
“谢谢老爷子关心，还在摸索中。”苏晚微笑回应，态度不卑不亢。
宴会结束后回到别墅，已是深夜。城市笼罩在节日的气氛中，远处偶尔传来零星的鞭炮声。
两人站在客厅的落地窗前，看着窗外静谧的夜色。
“明年有什么打算？”傅瑾舟忽然问道。
苏晚看着玻璃上两人模糊的倒影，想了想，说：“把‘记忆守护人’模式在试点社区做扎实，总结出可复制的经验。线上博物馆的内容要继续充实和优化。另外，”她顿了顿，“如果和旧改项目的合作顺利，或许可以探索将这种‘文化前置’的模式，应用到傅氏其他合适的城市更新项目中去。”
她的规划清晰，目光已经投向了更远处。
傅瑾舟侧头看了她一眼，窗外远处的霓虹灯光在他深邃的眼底映出细碎的光点。“可以。”他简单回应。
没有过多的赞美，没有虚妄的承诺，只是一个肯定的答复，代表着他对她能力和方向的认可。
窗外，旧的一年即将过去，新的一年正悄然来临。苏晚感觉自己的内心充满了前所未有的踏实和力量。这份力量，来源于她脚下这片由无数个日夜的奋斗、无数次困难的磨砺、以及身边这个沉默却坚实的同行者共同构筑的根基。
这根基，深扎于她对事业的热爱与坚持，也深扎于这段日益成熟、彼此成就的关系之中。它足够坚实，足以支撑她，去迎接未来任何风雨，也去拥抱所有可能的光芒。