国庆中秋8天假期一晃而过，李浩然在家陪了妻子女儿整整八天，10月9日早上才赶往青山县。
到了办公室，李浩然立刻叫来县委办主任，道：“明天上午开一次常委会，现在收集了哪些审议事项，先拿来我看一下。”
“好的，书记！马上给您送来！”
县委办主任说完，立刻安排人员整理材料，准备呈送李浩然审阅。
对于上常委会的议题，李浩然都要事先审阅，这些事项一般都是各位常委和相关的县级部门提前给他说过的，并且达成共识的事项，上常委会审议也是程序上的确认。
同时，能够事先达成共识的事项，也省去了在常委会上的拉扯。
审阅完成之后，李浩然便让县委办主任筹备和通知会议，时间就定在明天早上九点。
10月10日上午9点，李浩然准时走进常委会议室，青山县委常委会准时召开。
除了李浩然之外，参会的其他10位常委和审议事项涉及的县级部门主要负责人，也已全部到齐。
常委们每个人手中都拿着印制好的审议事项材料汇编，桌上也都摆着笔记本和笔，正气氛轻松地闲聊着。
见李浩然走进会议室，原本闲聊的常委们顿时安静了一些，规规矩矩地坐在自己的座位上。
李浩然坐在主位，看了一眼眼前摆放着的议题材料，又看了看会议室内的众人，笑着道：“人都到齐了吧，假期过得怎么样？有没有迫不及待想要上班的感觉？”
“书记，说实话，确实不想上班，但又不能不上，还有很多工作等着咱们呢！”
“书记，我假期都加了三天班了，假期期间县内景区人气火爆，不得不派人维持秩序，还好没有出现什么意外。”
“好，辛苦了！平稳度过假期就是你最好的工作成效！”李浩然笑着跟众人寒暄了几句，这才道：“好了，现在假期已经结束，今年除了正常双休，已经没有别的假期了。
已经是第四季度，咱们县委班子也要迅速从‘休假状态’切换到‘冲刺状态’，休假咱们就好好休息，上班就加油工作。
今天的常委会，咱们既要总结三季度工作，也要部署四季度攻坚，确保今年目标能完成，明年工作顺利开局起步。”
李浩然开门见山，直接切入正题，“好，首先进行第一项议题，由我来带领大家学习最高层领导近期重要讲话精神和重要指示批示精神，传达学习省委常委会、市委常委会精神，结合咱们青山县实际，研究贯彻落实举措。”
李浩然简单介绍了一下讲话精神的要点内容，然后道：“相关精神的详细内容已经书面印发给大家，请大家下来后深入学习领会。下面，根据相关精神，我提几点我们的贯彻落实意见。”
“根据近期最高层强调‘要锚定年度目标，以实干作风推动高质量发展，切实保障和改善民生’。结合青山县实际，我建议从三方面落实：
一是深入传达学习讲话精神，将讲话精神纳入理论学习中心组的学习内容，下周之内召开县委理论学习中心组（扩大）会议，全体县级领导干部，以及各乡镇和部门主要负责人参加学习，强化理论武装，凝聚思想共识。
二是将‘高质量发展’与咱们的产业规划结合，重点推进中药材种植、清溪河景区提档升级、茶山民宿二期等项目，确保产业有特色、有亮点、可持续，助推县域经济高质量发展。
三是把民生保障作为落脚点，年底前再开展一次‘访民情、解民忧、暖民心’活动，解决群众反映的迫切的问题。
除了这三点之外，同志们还有没有意见建议，或者有什么补充？”
参会常委纷纷摇头，纷纷说道：“无意见，同意贯彻落实意见。”
李浩然点点头：“干部思想是前提，产业发展是核心，民生保障是根本，三者要同步推进。
宣传部要尽快制定本期理论学习中心组的方案，邀请专家进行授课和讲解。
农业农村局、文广旅局要把讲话精神融入项目推进，下周给我提交一份产业对接清单。
社工部、民政局牵头，制定‘访民情、解民忧、暖民心’活动方案，下周之内给我审定。”
李浩然说完，看了一眼众人，继续道：“好，下面进行会议的第二项议题，由县发改局局长汇报三季度经济运行情况及四季度攻坚方案。”
县发改局局长闻言，拿着一份数据报表，同时让发改局工作人员通过播放ppt，向常委们进行直观展示。
“尊敬的浩然书记，各位领导，前三季度全县Gdp完成85亿元，同比增长6.2%，但离全年120亿元的目标还有差距.
固定资产投资完成42亿元，其中产业类投资占比仅35%，低于预期；‘五上企业’新增6家，还差4家才能完成年度任务。”
数据公布后，会议室里陷入了短暂安静。
县长率先开口：“没人发言，那我就说两句吧，从数据来看，咱们前三季度产业投资占比低，主要是因为味香园二期、绿源农业深加工项目推进慢；‘五上企业’培育滞后，是部分小微企业达不到规上标准。
四季度要重点抓这两块，我建议成立专项工作组，一对一帮扶企业解决手续办理、资金申请等问题。”
李浩然闻言，点点头，又看向众人：“还有人发言吗？”
众人摇头，经济是县长主抓，县长都发言了，其他人更不会发言。
李浩然等了几秒，这才道：“那我说两句，刚才县长分析的有道理，咱们冲刺全年目标的任务还很艰巨，确实需要重点抓一下，发改局提交的《四季度经济冲刺攻坚行动方案》我看了，责任分工很清晰，但要再加两条硬要求。
一是招商引资要‘加快转化’，针对有投资意向的企业，要加强联系和对接，力促企业落地开工，已经开工的企业，就推动其加快项目建设进度，尽快建成投产。
二是项目建设实行‘周调度’，每周五下午我牵头开调度会，各乡镇、部门汇报进展，滞后项目要说明原因。四季度的冲刺方案修改后，今天散会就印发，确保明天能启动。”
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