宣德二十五年五月初十，仲夏的阳光洒满日本东京百货的 “非遗文创区”，双时空老艺大阪加盟企业的送货车正卸下 500 件蛇纹挂件，店员们忙着将挂件摆进定制展柜，展柜旁 “2026 春节生肖预售” 的海报格外醒目；与此同时，法国里昂工坊的工艺改进室里，工程师正根据中东油田的反馈调整夏季工装的透气区设计，裁剪台上散落着标注 “腋下透气区扩大至 12cmx18cm” 的面料样板；而非洲摩洛哥卡萨布兰卡的培训中心内，联盟技术人员正将高精度碳化设备吊装至设备区，机身 “双时空老艺?技术赋能” 的标识在灯光下清晰可见 —— 今天，双时空老艺要完成蛇纹挂件的批量交付与市场拓展，推进里昂夏季工装的工艺改进与量产准备，完成非洲培训中心的设备安装与调试，让新品打开日本长效市场，让产品迭代贴合海外需求，让技术支持基建正式启用，为老艺生态 “世代不朽” 夯实市场与技术根基。
辰时刚过，阿海就穿着绣着 “蛇纹交付总监” 字样的浅红色 “传习导师” 礼服，站在东京百货的文创区核对交付清单。他的礼服胸前别着 “老艺日市拓展” 徽章，手里捧着的《批量交付与市场拓展手册》明确核心要求：“500 件蛇纹挂件需 100% 完成货架陈列，其中 300 件用于现货销售，200 件纳入‘春节预售套餐’（含挂件 + 刺绣体验包）；同步与百货签订‘2026-2030 生肖系列长期合作协议’，锁定未来 5 年的基础订单量（每年 2000 件）；收集首批销售数据（首周目标销量 100 件），分析消费者偏好，为后续产品设计提供依据。”“交付不是‘终点’，是‘日市拓展的起点’，” 阿海对着百货运营总监说，“我们在展柜旁设置了‘刺绣体验台’，安排大阪企业的 2 名工匠现场演示蛇纹刺绣工艺，昨天体验后下单的消费者占比达 40%，后续可每周安排 1 次体验活动，提升产品文化附加值与复购率。”
阿蕊这时正协助店员整理预售套餐：“每套套餐包含 1 件蛇纹挂件、1 套迷你刺绣工具与 1 块和纸面料小样，消费者可亲手绣制简单的‘祥云纹’，” 她查看销售系统数据：“首批 300 件现货已售出 80 件，其中带珍珠眼饰的挂件占比 75%，说明消费者更偏爱精致化设计；预售套餐已预订 52 套，远超预期的 30 套，” 她向百货建议：“可推出‘定制款预售’，允许消费者在挂件背面绣制姓名缩写，定制费增加 20%，大阪企业已具备小批量定制能力（单件定制耗时≤5 小时），昨天测试的 10 套定制挂件全部通过验收。” 百货运营总监当即采纳：“明天上线定制预售通道，同时将体验活动增加至每周 2 次，预计能带动整体销量提升 30%，后续会每月向大阪企业提供销售数据，帮助优化产品设计。”
新学员小辰在里昂工坊的工艺改进室，根据中东油田的反馈调整夏季工装工艺。他展开反馈报告：“50 名工人试穿后，80% 认为‘腋下透气区仍需扩大’，60% 希望‘防晒面料颜色从深灰改为浅灰’，40% 建议‘工具挂带增加弹性调节扣’，” 他演示改进后的样品：“腋下透气区从 10cmx15cm 扩大至 12cmx18cm，透气量提升至 550mm\/s；面料改为浅灰色冰丝聚酯网眼布，防晒等级保持 UpF50+；挂带加入弹性调节扣，适配范围从 60-80cm 扩大至 55-85cm，” 他测试改进效果：“经透气度检测，改进后工装在 35c环境下的体感温度降低 2c；浅灰色面料的吸热率比深灰色降低 15%，完全符合中东夏季需求，” 工程师补充：“改进后的工艺不影响生产效率，单件生产耗时仍控制在 4 小时内，7 月可按计划启动 1000 套批量生产，原料采购已完成 30%。”
小妍则在摩洛哥卡萨布兰卡的培训中心，监督碳化设备的安装与调试。她查看设备安装图纸：“5 台碳化设备按‘2 台教学机 + 3 台实操机’布局，间距 2 米，预留足够操作空间；电路连接已完成，经测试，电压稳定在 220V±5%，符合设备要求；通风管道与设备废气出口精准对接，废气排放浓度低于当地环保标准（≤10mg\/m3），” 她让技术人员进行空载调试：“设定低温 110c、高温 180c，设备升温速率稳定在 5c\/min 与 8c\/min，温度波动 ±1.5c，优于 ±2c的标准；保温时间控制精准，误差≤1 分钟，” 当地培训负责人反馈：“已有 20 家非洲工坊报名首批培训（6 月试运营期间），主要需求集中在‘碳化工艺’与‘防蛀面料制作’，希望能增加‘本地原料适配’课程，帮助工匠利用非洲盛产的棉花、亚麻开发产品。” 小妍当即回应：“会邀请东南亚工坊的资深工匠开发‘棉花碳化工艺’专项课程，6 月试运营时同步上线，同时收集非洲本地原料样本，后续联合联盟实验室制定适配工艺标准。”
上午 10 点，关键工作传来捷报 —— 日本蛇纹挂件 500 件批量交付完成，首周销量达 120 件（超目标 20%），百货签订 5 年长期合作协议；里昂夏季工装工艺改进完成，样品寄往中东确认，7 月批量生产准备就绪；摩洛哥培训中心 5 台碳化设备安装调试完毕，6 月试运营的首批课程与报名工匠确定。
午后，双时空团队通过时空共鸣镜召开 “交付、改进与安装” 复盘会，确定三项核心工作：一是建立 “日本生肖系列市场运营体系”，以蛇纹挂件为基础，每季度开展 1 次 “非遗文化周” 活动（结合体验、定制、展览），提升品牌影响力；同时在大阪设立 “消费者洞察中心”，每月收集市场反馈，优化后续生肖产品设计（如 2027 年马纹挂件计划加入 “可拆卸流苏”）；二是优化 “里昂工装全球化服务体系”，针对中东、非洲、欧洲不同地区的气候需求，建立 “夏季透气款、冬季保暖款、雨季防水款” 的产品矩阵，每款产品预留 2-3 项可调整工艺（如面料、涂层、配件），快速响应区域需求；三是完善 “非洲培训中心运营体系”，制定 “理论 + 实操 + 考核” 的培训流程（理论 20%+ 实操 70%+ 考核 10%），考核合格的工匠颁发 “双时空老艺认证证书”，同时建立 “培训后帮扶机制”，联盟技术顾问每月 1 次线上回访，解决工匠试产难题。阿海在会上强调：“交付的市场突破是‘日市长效的核心’，改进的工艺定型是‘欧产全球化的关键’，安装的设备启用是‘双训赋能的基础’，三者共同推动老艺生态从‘文明共融’走向‘世代不朽’。”
傍晚时分，夕阳的余晖给东京百货的文创区镀上一层金色，消费者仍在体验台旁排队学习刺绣；里昂工坊的原料仓库内，浅灰色冰丝聚酯网眼布已整齐码放，等待批量生产；摩洛哥培训中心的设备区里，技术人员仍在进行最后的安全检查，确保试运营万无一失。阿海望向时空共鸣镜，镜中大阪工匠在设计 2027 年马纹挂件草图，里昂工程师在整理全球工装产品矩阵手册，小妍在核对首批培训学员名单，一幅 “交拓日市、改定欧产、装启双训” 的老艺图景徐徐展开。
“下个月我们要重点推进日本蛇纹挂件的定制预售交付，” 阿海对着身边的阿蕊说，“确保 6 月完成首批 52 套定制挂件生产，同步收集定制需求数据（如姓名缩写、图案偏好）；跟踪中东夏季工装改进样品的确认进度，7 月按时启动 1000 套批量生产；最重要的是，保障摩洛哥培训中心 6 月试运营顺利开展，完成首批 20 家工坊的培训，为后续非洲工匠赋能积累经验。”
阿蕊点点头，手里拿着蛇纹交付市场报告、工装改进确认单与培训中心设备验收表，上面的 “拓市场”“定产能”“启赋能” 字样格外醒目。“我们还要制作《生肖系列市场运营指南》与《非洲培训中心课程体系手册》，” 她说，“前者详细说明文化活动策划、定制服务流程、销售数据分析方法；后者收录所有培训课程的教案、实操步骤与考核标准；同时设立‘市场拓展奖’‘工艺改进奖’与‘培训赋能奖’，表彰在各领域表现突出的团队，激励更多人投身到老艺的世代不朽事业中，让双时空的老艺传承，在交付的日市拓展中、改进的欧产定型里、安装的双训启动下，从‘世代不朽’走向‘永恒传承’，让枫山的老布、蓝海的竹篾，永远成为人类文明中跨越时空的匠心瑰宝，在全球匠人的守护中生生不息。”
晚风拂过东京百货、里昂工坊与摩洛哥培训中心，带来市场的活力气息与设备的金属质感。阿海知道，这场 “批量交付”“工艺改进” 与 “设备安装”，不是结束，而是 “老艺双时空传承” 全球化的永恒传承新起点 —— 当市场拓展形成长效机制，当产品迭代覆盖全球需求，当技术赋能扎根不同文明，双时空的守护之路，终将成为一条连接过去与未来、滋养全球匠心、永续传承的老艺长河，让老艺的智慧与精神，在人类文明的长河中永远熠熠生辉。