惠民集团的全球助农版图在西非可可产业落地后，将目光投向南美巴西 —— 这个占据全球咖啡产量 35% 的 “咖啡王国”，却长期困于 “低附加值陷阱”：当地农户卡洛斯种了 20 亩阿拉比卡咖啡树，每年采摘的咖啡豆以每公斤 3 美元的价格卖给中间商，而国际市场上的精品手冲咖啡、咖啡胶囊利润是原料的 8-12 倍。更棘手的是，巴西近年来频发咖啡锈病，染病的咖啡树叶片枯萎、产量骤降，卡洛斯的咖啡田去年因锈病减产 40%，连种植成本都难以收回，他对着枯黄的咖啡叶叹气：“我们守着最好的咖啡树，却连养活家人都难，还要看中间商的脸色。”
刘木龙带着全家抵达巴西米纳斯吉拉斯州时，正赶上咖啡采收季，却见农户们背着满袋咖啡豆在中间商仓库外排队，有人为了卖个好价，在烈日下等了整整两天。思琪在走访中发现，巴西咖啡产业的核心痛点有三：一是深加工率不足 8%，92% 的咖啡豆以原料形式出口；二是病害防控落后，咖啡锈病年均导致减产 20%-30%；三是品牌辨识度低，优质咖啡豆被贴上欧美品牌标签，农户赚不到溢价。“我们要帮巴西农户把‘咖啡豆’变成‘高价值咖啡产品’，还要守住他们的咖啡田。” 思琪在 “惠民巴西咖啡示范中心” 筹备会上，提出 “病害防控 - 精深加工 - 品牌赋能” 的三维解决方案。
第一步，思琪从国内调派农业植保专家，在米纳斯吉拉斯州建立 “咖啡锈病防控站”，免费为农户提供锈病检测和防治技术 —— 专家们教农户识别锈病早期症状，推广 “生物农药 + 抗病种苗” 组合方案，还定期上门巡查。卡洛斯的咖啡田在防控站指导下，锈病发病率从 40% 降到 5% 以下，今年产量比去年翻了一倍：“以前见了锈病就只能砍树，现在终于能保住我的咖啡树了！”
第二步，思琪在防控站旁建立 “咖啡深加工工坊”，引入国内的精品咖啡烘焙设备和咖啡胶囊生产线，雇佣当地农户培训上岗。卡洛斯的儿子迭戈成为烘焙师，每月工资 1200 美元，是之前卖咖啡豆收入的 4 倍：“现在不用再担心病害和低价，还能亲手把自家咖啡做成精品，太自豪了！”
第三步，思琪深挖巴西咖啡的文化特色 —— 当地有 “咖啡庄园文化”，许多庄园拥有百年历史，还保留着传统的手工采摘方式。她将这一特色融入品牌设计，推出 “巴西庄园级精品咖啡” 系列，包装上印着百年庄园的手绘图案，还附上手冲咖啡教程；同时，联合周雨桐对接的全球咖啡连锁品牌，将巴西工坊的咖啡胶囊接入欧美门店，上线首月销量突破 100 万颗。
【检测到宿主子女思琪推动南美咖啡产业链升级，融合当地文化破局，系统触发 “南美农业公益突破” 判定】【奖励：1. 葡萄牙语流利技能（思琪及示范中心团队同步解锁）；2. 巴西咖啡深加工技术包（含精品烘焙、咖啡胶囊制作等 8 项技术）；3. “巴西咖啡品牌” 光环（产品获国际咖啡组织（Ico）认证，出口溢价提升 25%）】