各位看官，今天咱们来聊一位三国时期的“狠人”。说他狠，不是因为他杀人如麻，而是因为他狠起来连自己都打——哦不，是连自己中箭的眼睛都敢吃。
这位爷，就是曹操麾下元老级大将——夏侯惇。
要是把三国比作一个创业公司，那夏侯惇绝对是那个让你羡慕嫉妒恨的联合创始人：老板还没注册公司他就跟着干，公司快破产时他自掏腰包发工资，老板发达后他敢当面怼，最后还能善终并配享老板的宗庙。
一、夏侯惇的“天使投资人”人设
先来看看夏侯惇的入职简历。他在曹操集团担任什么职位？简单来说，就是“创始团队成员”兼“终身合伙人”。
曹操刚起兵时，夏侯惇就带着自己的全部家当入股了。《三国志》记载：“太祖初起，惇常为裨将，从征伐。”这相当于马云还在居民楼里创业时，你就辞去百万年薪来当coo，还自带启动资金。
更难得的是，在曹操创业最艰难的时候——被徐荣打得全军覆没，夏侯惇的表现堪称合伙人典范：“时大旱，蝗虫起，惇乃断太寿水作陂，身自负土，率将士劝种稻。”翻译成现代话就是：公司现金流断了，cEo都快跑路了，他带着全体员工搞副业——种田自救。
这种合伙人，哪个老板不想要？需要打仗时他是将军，需要种田时他是农夫，需要管钱时他是财政部长（曾领河南尹，振威将军）。这要是放在今天的职场，绝对是“全栈式人才”——从前端打到后端，从市场干到财务。
二、夏侯惇的“狠人名场面”
要说夏侯惇的职场高光时刻，那绝对要数“现场吃眼珠”那出大戏。
话说某次团建活动——打吕布，夏侯惇不幸被流箭射中左眼。按照正常剧本，应该是将军负伤退下火线，医护兵紧急包扎。
但夏侯惇偏不按剧本走。他一把拔出箭矢，连带着眼珠子都带出来了。这时他做出了让全场震惊的操作：“父精母血，不可弃也！”说完直接把眼珠子吞了。
这段要是拍成电影，绝对是R级限制片。想象一下这个画面：两军阵前，将军拔箭带眼，仰头吞下，然后继续冲锋。这狠劲，堪比今天的创业者在医院输液时还在开电话会议。
从此，夏侯惇获得专属花名——“盲夏侯”。但这哥们最讨厌别人叫他这个外号，每次照镜子看到自己脸上的疤都要摔镜子。这暴脾气，像极了今天的程序员听到别人说他的代码有bug。
三、夏侯惇的“特权阶级”日常
在曹操这个“996是福报”的创业公司里，夏侯惇享受的却是“超级合伙人”待遇。
别的将领见曹操要预约通报，夏侯惇呢？“召惇常与同载，特见亲重，出入卧内，诸将莫得比也。”用现在的话说就是：其他高管要排队见cEo，夏侯惇可以直接进曹操卧室，还能搭老板的顺风车。
更夸张的是，在所有人都对曹操唯唯诺诺的时候，只有夏侯惇敢当面怼。《三国志》记载，有次曹操要处罚一个官员，夏侯惇直接说：“这样不行！”曹操居然就真的收回了成命。
这场景，是不是特别眼熟？像极了今天的创业公司：其他Vp在cEo面前大气不敢出，只有那个从车库里就跟着干的联合创始人敢拍桌子：“老曹你这样做不对！”
最离谱的是，曹操后来给夏侯惇开了个特权：“使惇得召汉官。”这在当时简直是破坏规矩——你个魏国的官，怎么能召见汉朝的官？但曹操就是愿意为他破例。
四、夏侯惇的“终极归宿”
时间来到曹操去世，曹丕继位。这场面，简直比现在的公司并购还要刺激。
我们先来看看其他高管的结局：
荀彧选择的是“悲情退场法”：因为反对老板称帝，被逼自杀；
崔琰选择的是“耿直作死法”：说话太直，被老板处死；
而夏侯惇呢？他在曹丕继位后立即被封为大将军，死后还配享曹操庙庭。
这结局，在曹操集团简直是个奇迹。要知道，在曹操这个“老板心，海底针”的公司里，能善终的高管比大熊猫还稀少。
夏侯惇做对了什么？其实很简单——他始终摆正自己的位置：我是合伙人，不是打工仔；我是兄弟，不是下属。
当其他人在研究如何讨好老板时，他在研究如何把项目做好；当其他人在争权夺利时，他在前线带兵打仗；当其他人在勾心斗角时，他在后方种田搞经济。
五、夏侯惇的“现代职场启示录”
夏侯惇的故事，给现代打工人留下了太多启示：
第一，跟对老板要趁早。
你看夏侯惇，在曹操还是个处级干部时就跟着干。这像极了在马云还在居民楼里创业时就加入阿里，在马化腾还在冒充女生聊天时就加入腾讯。
第二，关键时刻要顶上。
公司没钱发工资？我带着大家种田。公司需要打仗？我带着大家冲锋。这种合伙人，哪个老板不珍惜？
第三，该硬气时要硬气。
虽然是合伙人，但该怼老板时就要怼。当然，前提是你有怼的资本——你能给公司创造不可替代的价值。
第四，专业能力要多元。
今天能带兵打仗，明天能下田种地，后天能管理财政。这样的复合型人才，永远不怕失业。
第五，摆正位置很重要。
夏侯惇始终记得自己是合伙人不是皇帝，所以他从不像其他人那样作死地想“更进一步”。
六、假如夏侯惇穿越到现代
让我们开个脑洞：如果夏侯惇穿越到今天的职场，会发生什么？
场景一：创业初期
曹操：“公司账上没钱了。”
夏侯惇：“我把房子抵押了。”
曹操：“可是......”
夏侯惇：“别废话，赶紧发工资！”
场景二：公司上市后
曹操：“我决定战略调整。”
其他高管：“老板英明！”
夏侯惇：“你脑子进水了？这个方向不对！”
曹操：“......你说得对。”
场景三：年终分红
曹操：“今年分红......”
夏侯惇：“我不要，留给研发部门。”
曹操：“这怎么行！”
夏侯惇：“我说不要就不要！”
看来，夏侯惇就算穿越到现代，也还是那个夏侯惇：敢跟老板拍桌子，敢为团队担责任，关键时刻永远顶得上。
结语：致我们身边的夏侯惇们
其实，在我们每个人的职场生涯中，都可能梦想成为“夏侯惇”这样的人。
他们可能是那个敢于对老板说“不”的技术总监，可能是那个在公司危机时自掏腰包的联合创始人，可能是那个既懂技术又懂管理的全能型人才。
这些人往往不是最圆滑的，但一定是最可靠的；不是最会说话的，但一定是最敢说话的。
所以，下次当你想要跳槽时，想想夏侯惇：选对平台，跟对人，比什么都重要。
下次当你想要摸鱼时，想想夏侯惇：关键时刻顶不上，平时再听话也没用。
下次当你想要唯唯诺诺时，想想夏侯惇：有理有据的反对，比无脑的赞同更值得尊重。
夏侯惇用他的一生告诉我们：打工也要打出合伙人气势，干活也要干出主人翁精神。
这大概就是：猛将常有，而能吃眼珠、能种田、敢怼老板、得善终的猛将不常有。
（完）