张伟决定后，没有任何拖泥带水，快刀斩乱麻的快速处理完夏国能源项目的交接，和Ibm自由顾问入场的手续。
很快张伟就踏上了离开北京的飞机悬梯，离开了这个全国学术的核心。
当张伟站在悬梯上回望身后的北京时，顿感一阵怅然。
这次北京的项目收获堪称巨大，首先是在全国学术的圣地，获取到“学术之刃”的能力、武器。
同时用学术之刃，构建了第六边的体系，让自己的六边形战力系统，达到了闭环圆满的状态，虽然有些边有明显的短板，但是终归是六边闭环了。
有了这把‘利器’，再加上其他5边形的能力加持，封锁“全球企业信息理论”的天穹，被冲破，张伟感觉简直是指日可待啊。
现在正是豪气干云啊！
谁叫自己选择的是第二条人生路线，这条线注定充满了荆棘坎坷，同时也必将波澜壮阔！
其次的收获是创立了自己人生第一条，学术理论成果“企业三枢论”，把以前积累的这么多年零零散散的SAp信息化能力，全部九九归一为一个企业信息化整体了。
其成果现在还以论文和案例模型的形式，老老实实呆在自己的脑海里、电脑里。
最小的收获居然是学会了“SAp合并报表”，这颗SAp皇冠上最璀璨的明珠，反而成为垫底货了。
这个合并学会的过程，都不忍直视，感觉就是在肆无忌惮的蹂躏啊，张伟都有点不好意思的‘罪恶感’了。
哈哈！
最后一项，最牛逼，可以吹一辈子！
哈哈！
走的时候，顺便，拒绝了最牛央企，国家正厅级，夏国能源副总裁吴总的橄榄枝！
“吴总，对不起了，把你给误伤了啊！”张伟在心中默念。
哈哈！
张伟不厚道的笑了！
此时的吴总，在夏国能源总部硕大的办公室里，毫无征兆的一个喷嚏“阿嚏”，心想“谁又在感谢我啊！”。
.....
听刘总电话里沟通的内容。
Ibm重庆的汽车项目，非常的庞大，一个项目委员会，下辖3个项目组，2个SAp-ERp项目组，一个合并报表项目组。
ERp项目组，顾问就有50多人加关键用户，也有几百人。
而张伟的bcS合并项目组，就2人，一个pm一个张伟，有点寒酸啊。
pm就是刘总，不过合并项目的金额可不低啊，听说400万，Ibm这边，现在就2人。
张伟只能捂脸了，哈哈！
谁叫这个业务板块稀缺呢。
这家汽车集团，按照车型划分，全球有8个事业部，7个在国内，1个是收购海外的整车业务，总共全球有109家分子公司参与本次合并。
有两个上市主体，分别是A股和h股。
所以张伟的合并报表，需要出两套报表，一套国内A股披露的报表用Rmb来出，一套香港h股披露的报表用hKd来出。
因为上市的地方不同，h股上市时，出于监管合规和国际资本市场习惯，公司通过VIE结构、特殊目的公司（SpV）或境外全资子公司进行间接控制的合并架构。
因此张伟的合并组织架构，至少从法定上，就有两套，一套香港上市主体，一套国内上市主体。
管理口径的合并架构，张伟还不知道。
这是张伟知道这个项目名字后，合并报表这块，就差不多搞清楚了项目的基本情况了。
只是知道客户的名字，然后通过自己的专业能力，就搞清楚了项目的大致范围。
这就是真正高手的认知，“六边形”战士系统，肯定不是绣花枕头啊。
张伟有时审视这个“六边形”战力系统就一阵好笑+无语！
网文里的主角都是莫名其妙拥有了系统，而张伟这个‘系统’居然是自己一点一点搭建起来的！
哈哈！
......
周末到的项目组，张伟在酒店，按照自己上面的认知，和网上查到的公开信息。
张伟就在自己的，笔记本电脑里，对缩小版的“夏国能源-bcS”系统，进行了‘化妆、易容’。
一通爆改，完全的成了，西施变林黛玉了啊，哈哈！
最后出来的效果，依然从数据上看，还是会只有5家公司，2层合并....，29条数据。
可是内容完全变了啊，以前叫某某采煤有限公司，现在叫某某SUV有限公司......。
就像广州塔‘小蛮腰’完全没建好，可是‘小蛮腰’的模型已经开始开始对外展出了。
第二天，周一正式上班。
张伟一早就收拾整齐，穿着一身顾问专业皮肤“十八摸”，提着电脑包，带着胜券在握的从容与笃定，像走进自己主场那般气定神闲地踏进了客户的办公楼。
这座重庆的汽车集团总部，看上去低调而大气，处处彰显着一家拥有全球业务的顶级企业的风范。
“第一天入场，得给他们来点不一样的，”张伟自言自语，“以前是‘调研-＞蓝图-＞系统实现’，今天咱们玩点新花样——直接上‘效果’！”
哈哈！
张伟低头看看电脑包里装着的笔记本，嘴角露出一丝自信又玩味的笑容：
“不是哥自夸，哥这次带来的可不是普通电脑，这可是藏着‘几个亿’的电脑包。”
说完，自己都忍不住嘿嘿一笑。
张伟到达项目现场，比约定时间早了15分钟。
刘总还没到，会议室门半掩着，里面隐约能听到几位客户在讨论。
“你说这bcS能成吗？我上一个项目听说光合并抵销就搞了两个月。”
“我们‘表并’的逻辑已经很成熟了，其实就把各个子公司的表汇总、调一下内部就好了。”
“我最怕就是这类系统顾问一来，天天讲抵销逻辑、报表结构，听得头都大。”
张伟站在门口，笑了笑。
“看来今天得给他们来一点小小的惊喜才行啊。”
“什么tmd叫惊喜？！”
张伟想着姜文的台词，轻声推门而入。
会议室里三位中年人坐前排，还有好几位客户关键用户，齐刷刷地转头看向了门口。
“大家好，我是张伟，Ibm的bcS合并报表顾问，今天正式入场。”
“你好，我们是‘财务共享中心’专门做集团合并的团队成员。”
双方简单握手。
交换了名片，张伟发现，前面说话的几位，都是财务大佬，还都是cpA!
cpA在市面上，堪称‘大熊猫’一样稀缺，可是张伟走到哪里，都碰到‘大熊猫’啊！
刘总随后赶到，打断了大家寒暄：“那我们今天就先来个小型启动会，张伟也刚来，大家可以互相认识一下。”
会议开始得很随意，毕竟合并项目是SAp集团大项目下的一个子项目。
刘总做了个项目简要介绍，然后话锋一转，直接把主场交给了张伟：“接下来这块，我就不班门弄斧了，还是请张顾问来和大家说说bcS这块的整体思路。”
张伟点头，站起来，微笑看着眼前这几位cpA出身的财务高层，和一堆的合并关键用户。
“各位，我今天其实没打算讲太多ppt，因为我知道，光讲理论是没意思的。”
张伟打算开门见山，直接上干货，真枪实弹的干！
张伟打开笔记本，熟练地插上hdmI线，屏幕投射到会议室大屏幕上。
浅蓝色的SAp登录界面弹出。
“我知道现在系统还没上线，但我想，咱们不妨先看看未来系统的样子——也许，能比讲什么‘抵销、架构、报表逻辑’更直观。”
张伟登录系统，输入一串熟练的事务码，系统进入了bcS合并环境。
首先展现的是：“xx汽车集团合并报表”几个硕大的标题栏文字。
其次是组织结构层级图：五家公司，两层结构，全是这家公司的名字。
“这……这是我们公司架构？”一位cpA忍不住脱口而出。
刘总震惊的，差点从凳子上站了起来，心想“搞什么鬼，项目还没开始啊，系统都搭建好了？！”一头的雾水，完全搞不懂张伟玩的哪一出！
“不完全准确，”张伟笑着解释，“这是我根据你们公司公开财报、年报资料，在酒店昨天自己建的极简模型系统，整体架构没问题，但比你们实际复杂程度低了很多倍吧。”
“算是，抽象浓缩后的模型，这里有一套A股上市体系，也有一套h股上市体系。”
“虽然这里只有五家公司，但所有的合并逻辑、投资结构、外币折算、抵销规则……都有。”
众人顿时一阵惊叹：昨晚在酒店建的？你是在逗我吗？
张伟不管众人的惊诧，迅速进入演示：“来，各位看清楚了，这是系统中最基本的两层架构，5家公司，29条数据，每条数据我都能给你们讲出业务逻辑。”
张伟飞快的点击鼠标：
“看，现在我给你们演示一下，一笔内部往来交易，在bcS里是怎么被自动追踪抵销的。”
众人屏息凝神地盯着屏幕，张伟在29条数据里，找到了两笔说“看就这两笔，关联交易的数据。”
然后返回，点击‘往来合并抵消’系统立刻自动识别、自动抵销，合并后数据瞬间联动，精准到每一分钱。
cpA们瞬间瞪大了眼睛，其中一人喃喃自语：“这，这……这么快？还不用人工调表？”
“必须的，这就是‘账并’！Nb的地方！”张伟接着补充“我们不是‘表并’，我们是‘账并’。”
张伟一边操作，一边解释：“我知道大家原来做合并‘Excel表格’很熟，但我们这套系统合并，不仅仅是汇总数据，还涉及每一笔会计分录的穿透、勾稽、动态抵销等。”
张伟接着又笑了笑：“别着急，再给你们演示个‘集团货币一键切换’的绝活。”
只见张伟轻点鼠标，报表的合并货币瞬间从人民币切换到了港币，各笔金额自动重新折算，没有任何人为干预，差异自动生成、校验完美无误。
其中一笔未分配利润，自动拆分成，少数股东权益；实收资本穿透到被投资方，然后在合并层级中精准抵销。
三位cpA脸色已经完全变了。
一个中年男士惊讶地问：“这个系统，是我们的吗？上线了吗？”
张伟笑笑：“不是，这是我为了咱们项目特别搭建的演示模型系统，数据全是仿真模拟；但逻辑、界面、操作，和将来我们正式上线系统一模一样。”
“所以我们今天可以‘跳过等待’，直接站在未来的系统上，反向看现在的系统实现路径。”
现场一下子鸦雀无声，所有人彻底傻眼了。
cpA们刚才还在质疑和怀疑的脸色，瞬间变成了崇拜与激动，一人更是直接问道：“张顾问，这系统……你是不是以前帮我们集团搭建过啊？”
张伟摇了摇头，淡然道：“没有，这真是昨晚我根据公开资料随手搭的模型。”
“随手？！……！搭的！？……！”另一位cpA忍不住扶额，“张顾问，你这‘随手’两个字，是不是理解有误差啊？”
众人顿时哄堂大笑，会议室里顿时气氛轻松起来。
张伟觉得，此刻的自己，就像一人即是千军万马！
张伟微微一笑，放下鼠标：“SAp的系统合并，不只是自动化，而是真正意义上的财务逻辑再造，你们以为我在做技术，但其实我做的是企业逻辑和业务模型。”
cpA们只能面面相觑，简直佩服的五体投地啊。
张伟缓缓关掉界面，笑道：“我今天不是来调研的，我是带着答案来的。”
一句话，稳稳击中了所有人心底那点“怕顾问空谈”的焦虑。
刘总在一旁看得都呆了，他没想到张伟刚来第一天，就能搞出这么炸裂的效果，居然直接搞真机演示？！
一个cpA忍不住凑过来：“张顾问，您这个系统……我们能拷一份回去研究研究不？”
直接把开始的‘你’字，改成了‘您’字了，搞的张伟怪不好意思的。
张伟摆摆手：“这个肯定不行哦，不是我不给，是这个系统，在我自己电脑上，咱们项目只有等我们搭建完测试环境才行啊。但我们可以先一起用这个模型，讨论后面的合并路径怎么设计更优。”
另一位cpA一脸敬佩的说：“说实话，我合并十几年，从来没见过有人能在调研前，就把系统都跑起来的。”
.....
会议散去后，刘总悄悄走过来，脸上带着兴奋又钦佩的表情：“张伟，你这个模型是不是上个项目‘换了个皮肤’？”
张伟笑着点头：“刘总，牛逼，一眼就看出了道道啊！哈哈！”
刘总深深地看了他一眼，竖起大拇指：“看来这次bcS，我可得仰仗你了！”
张伟也是，立马兜着：“一切行动，听刘总指挥！”