隘è（厄），通“厄”。阻塞，阻止。《战国策·楚策二》：“太子辞于齐王而归，齐王隘之。”
我们来深入解析《战国策·楚策二》中这个充满政治博弈与人性考验的故事。
一、原文、注释及翻译
1. 原文所在段落
这个故事的背景是楚怀王被扣留在秦国，楚国群臣商议另立新君。故事的核心围绕在齐国作人质的太子熊横（后来的楚顷襄王）展开：
楚襄王为太子之时，质于齐。怀王薨，太子辞于齐王而归。齐王隘之：“予我东地五百里，乃归子。子不予我，不得归。”太子曰：“臣有傅，请追而问傅。”傅慎子曰：“献之地，所以为身也。爱地不送死父，不义。臣故曰，献之便。”太子入，致命齐王曰：“敬献地五百里。”齐王归楚太子。
2. 单句解析：太子辞于齐王而归，齐王隘之。
· 太子：指楚怀王的儿子熊横，即后来的楚顷襄王。
· 辞：辞行，告别。
· 齐王：指齐湣王。
· 归：返回（楚国）。
· 隘之：此处是关键。 “隘”本义是狭窄，这里作动词用，意为 “阻挠”、“拦住”、“使他处境困窘” 。齐王利用太子急于归国的心理，设置障碍，逼迫他答应条件。
3. 翻译
（楚怀王去世后，）太子向齐王辞行，请求返回楚国。齐王（乘人之危）阻拦他，说：“（你要）给我楚国东部五百里的土地，才放你回去。你不给我，就回不去。”
二、作品故事介绍
1. 《战国策》简介
· 《战国策》是一部国别体史书，主要记述了战国时期纵横家（谋臣策士）们的政治主张和外交策略，生动刻画了那个时代波澜云诡的政治生态。其文风铺张扬厉，善用寓言和比喻，极具说服力和文学价值。
2. 故事背景与后续
· 背景：楚怀王被秦昭王骗至武关扣押，最终客死秦国。楚国国内群龙无首，急需太子回国即位以稳定政局。太子熊横此时在齐国作人质，他的归国之路关系到楚国的生死存亡。
· 齐王的算计：齐湣王深知太子必须回国，便利用这个千载难逢的机会进行政治勒索，索要楚国东部五百里富庶之地。
· 太子的困境：答应则丧权辱国，是楚国的罪人；不答应则无法回国，楚国可能陷入内乱，被列国瓜分。
· 慎子的计谋：太子的老师慎子（慎到）展现了一个成熟政治家的现实与智慧。他劝太子先答应下来，解决眼前“归国即位”这个主要矛盾。土地以后可以再想办法，但王位一旦错过就再无机会。
· 结局：太子听从建议，假意答应献地，得以回国即位，是为楚顷襄王。后来，楚国运用外交手段，在子良、昭常、景鲤三位大臣的连环计和秦国的军事压力下，最终成功地赖掉了这笔“账”，保住了土地。
三、给我们的现实意义
这个故事虽然发生在两千多年前，但其中蕴含的智慧在今天个人生活与职场竞争中依然极具启发性：
1. 认清自己的核心利益与主要矛盾
· 太子的核心利益：回国继承王位，而非守住五百里地。失去了王位，土地与他无关；得到了王位，一切才有的谈。
· 现实启示：在工作和生活中，我们常常面临各种选择与压力。关键在于分清主次。什么是你绝对不能失去的（如职业发展的关键机会、家庭的稳定）？什么是可以暂时让步或放弃的（如一时的面子、短期的利益）？集中所有资源确保核心利益，是破局的关键。
2. 运用策略思维，不做“瓷器店里的公牛”
齐王的“隘之”是一个典型的“阳谋”，他知道你不得不钻。太子的应对，展示了高超的策略：
· 第一阶段：战略性承诺。在力量不对等、时间紧迫时，不做无谓的正面冲突，先答应对方的条件，为自己争取到最宝贵的战略空间和时间（先回国即位）。这是一种“以退为进”的智慧。
· 第二阶段：创造性执行。即位之后，楚顷襄王并没有简单地认账或毁约，而是在慎子的谋划下，通过一系列复杂的外交和军事组合拳，让齐国陷入被动，最终实现目标。
现实启示：当你在职场中遇到上司或客户的无理要求时，硬顶往往是最差的选择。更聪明的做法是：先承接下来（避免 immediate conflict），然后在执行过程中，通过提出替代方案、展示困难、争取资源、寻求同盟等方式，来修正甚至扭转最初的不利局面。
3. 警惕“人质困境”
太子在齐国，本质上就是一个“政治人质”。齐王利用他必须回国的“刚性需求”进行勒索。
现实启示：在现实生活中，要避免让自己陷入类似的“人质困境”。
· 职业上：不要让你的核心技能过于单一，导致被一个平台或老板“拿捏”。
· 商业上：在合作中，要掌握核心资源或技术，避免对单一客户或供应商产生过度依赖。
· 个人发展：不断提升自身价值，保持选择的流动性，这样当别人想“隘之”（阻挠、刁难）你时，你才有说“不”的底气和转身离开的资本。
总结
“齐王隘之”的故事，是一堂生动的关于处境、权力与策略的课程。它告诉我们：
· 在弱势时，要有洞察核心矛盾的眼光和做出战略性妥协的勇气。
· 在破局时，要有分阶段解决问题的耐心和运用综合手段的智慧。
· 在任何时候，都要努力构建自己的实力，避免沦为他人可以随意拿捏的“人质”。
这种古老的东方智慧，对于应对今天复杂的社会与职场环境，依然是一盏不灭的明灯。