业界因“鹿鸣”而掀起的震撼波涛尚未平息，林见鹿却已悄然将目光投向了更深远的水域——那片孕育着基础科学突破与未来科技巨匠的学术海洋。在他看来，应用层面的辉煌如同海面上的浪花，虽绚烂却易逝，而真正决定一家科技公司能走多远的，是海面下支撑一切的、深不见底的“基础研究”蓄水池。
“灵犀2.0的成功，得益于我们过去几年在自然语言处理、机器学习、分布式系统等领域的积累。但这些积累，更多是建立在开源社区和学术界公开研究成果的肩膀上。”在一次核心团队的战略复盘会上，林见鹿用激光笔点着战略白板上的“技术基石”区域，语气沉稳而富有远见，“随着我们向无人区深入，可以‘拿来就用’的基础理论会越来越少。我们必须建立自己的‘源头活水’。”
沈渊立刻用数据支撑他的观点：“根据模型分析，全球顶尖AI论文的产出，有超过70%与顶尖高校及研究机构密切相关。在诸如神经形态计算、新型半导体材料、量子机器学习等前沿领域，学术界的探索比产业界领先至少三到五年。”
周薇从设计和用户体验的角度补充：“很多交互范式的革命性突破，最初也源于认知科学、人因工程学等领域的基础研究。与高校合作，能让我们更早地接触到这些可能改变未来的‘种子’。”
赵昊挠了挠头，他虽然更擅长市场搏杀，但也明白人才的重要性：“道理我懂，就是觉得这事儿见效慢，投入大，有点像…呃，搞慈善？”
“这不是慈善，赵昊，”林见鹿纠正道，眼神锐利，“这是最前瞻的战略投资。投资的是五年、十年后可能定义行业的技术，投资的是未来可能加入我们的顶尖人才。这比在市场上砸几个亿的广告，性价比高得多。”
战略方向一经确定，执行力超强的见鹿科技立刻行动起来。经过沈渊团队对全球高校科研实力的详尽分析和周薇团队对文化契合度的评估，首批合作目标锁定在了国内顶尖的学府——清华大学和北京大学。这两所高校不仅在计算机科学、电子工程、数学等硬科技领域底蕴深厚，更在人文、社科、设计等领域拥有强大实力，符合“科技、资本、文化”三线并进的生态需求。
然而，与顶尖学府的合作，并非简单的“砸钱”就能搞定。这些百年名校见惯了挥舞着支票簿的企业，他们更看重的是合作的诚意、长远的愿景以及对学术独立性的尊重。
首先接触的是清华大学计算机系。负责前期接洽的是一位年轻的、戴着金丝眼镜、言语间滴水不漏的院长助理。在听了见鹿科技方面（由一位副总裁带队）提出的建立“联合实验室”的初步构想后，他推了推眼镜，语气礼貌但带着疏离：“感谢见鹿科技对清华的认可。我们与企业的合作有很多模式，不知道贵方倾向于哪种？是定向课题委托，还是捐赠冠名，或者是…？”
带队副总裁按照既定方案，提出了投入资金、共建实验室、共同研发的设想。院长助理微微颔首，不置可否：“很多企业都有类似的提议。我们更关心的是，除了资金，贵公司能否为我们的学生和教授提供真正有价值的研究场景、工业级的真实数据（在符合隐私法规的前提下）、以及最关键的——对前沿探索的包容度和耐心？我们不希望实验室变成一个短期的‘项目外包车间’。”
首次接触，看似平和，实则碰了个软钉子。消息传回，赵昊有些恼火：“嘿，这清华的架子还真不小！咱们可是带着真金白银和诚意去的！”
林见鹿却笑了：“这说明人家负责任。如果谁给钱就跟谁合作，那反而显得廉价了。他们提出的问题，恰恰是关键。我们拿什么证明我们的‘诚意’和‘价值’？”
他决定，亲自出马。
在北京海淀区，清华大学一间古色古香的会议室里，林见鹿见到了计算机系的系主任李国华教授。李教授年过半百，头发花白，目光却清澈而睿智，身上带着一种典型的学者气质。
寒暄过后，林见鹿没有急于抛出合作方案，而是与李教授聊起了计算机体系结构的发展史，从冯·诺依曼架构谈到如今面临的内存墙与功耗墙问题，又引申到“烛龙”芯片在设计时的一些取舍与思考。他没有炫耀，而是以请教的口吻，真诚地探讨着技术演进的脉络与未来的可能突破点。
李教授起初还带着些审慎，但随着话题深入，他的眼神渐渐亮了起来。他发现，眼前这个年轻的科技巨头创始人，并非他印象中那些只盯着市场和利润的企业家，其技术洞察的深度和对基础研究的敬畏，远超他的预期。
“林总对计算本质的理解，很深刻啊。”李教授的语气缓和了许多。
“李教授过奖了，”林见鹿谦逊地笑了笑，“我们只是在前人的基础上做了一些工程化的尝试。真正推动边界拓展的，还是像您和您的同事们这样的基础研究者。我们常常感到，产业界就像是走在一条已知的路上，虽然也能把路修得更宽更平，但真正能发现新大陆的，往往是学术界那些看似‘无用’的探索。”
这番话，说到了李教授的心坎里。他感慨道：“是啊，‘无用之用，方为大用’。但现在很多企业，太急功近利了，恨不得投入一分钱，明年就能产出十分利。”
“所以，我们设想的联合实验室，希望能有所不同。”林见鹿顺势切入正题，“我们愿意提供不低于五年的长期、稳定、且无特定短期产出要求的资金支持。实验室的研究方向，由学术委员会主导，我们只提供产业界的挑战视角和需求洞察，绝不干涉具体研究内容。我们希望能支持一些高风险的、甚至可能在未来几年内都看不到明确应用前景的探索性课题，比如…类脑计算架构，或者对抗性机器学习的基础理论。”
他顿了顿，抛出了更具吸引力的条件：“此外，我们愿意开放部分脱敏后的、代表真实世界复杂性的数据（经严格安全审计），供实验室进行研究。我们公司的首席科学家沈渊博士，以及‘蓝色弹弓’实验室的一些顶尖专家，可以作为联合导师，参与培养研究生。最重要的是，我们承诺，实验室产生的所有知识产权，由双方共同拥有，且基础研究成果将优先以学术论文形式公开发表，我们只寻求基于这些成果的优先技术转化权。”
这一系列条件，彻底展现了见鹿科技的诚意和格局。不仅尊重学术独立性，支持高风险探索，还共享资源，并保证了学术界最看重的论文发表自由。李教授听完，沉吟良久，脸上终于露出了真挚的笑容：“林总，如果所有企业都能像贵公司这样看待产学研合作，中国的科技创新生态，何愁不兴？我个人非常支持这个合作！”
与北京大学的接洽，则侧重于人机交互与智能设计领域。林见鹿携周薇一同前往。在北大的未名湖畔，他们与信息科学技术学院和艺术学院的教授们进行了一场跨界交流。
周薇展示了“鹿鸣”语音助手的设计哲学，以及灵犀oS在跨设备无缝协同上的思考。她没有停留在界面美观的层面，而是深入探讨了其背后基于认知负荷理论的设计原则，以及如何通过技术手段降低用户的“数字焦虑”。
一位研究认知心理学的教授对此表现出浓厚兴趣：“周女士提到的‘科技无形，服务有感’，与我们正在研究的‘无意识交互’有很多契合点。或许我们可以合作，通过脑电、眼动等生理信号，更精准地评估不同交互设计对用户认知负荷和情感体验的影响。”
一位从事数字媒体艺术的教授则对“鹿鸣”蕴含的“国潮”文化意象赞不绝口：“‘呦呦鹿鸣’，这个切入点太妙了！将中国古典诗意与现代科技融合，这本身就是极具价值的设计探索。我们艺术学院有很多学生对科技与人文的交叉领域非常感兴趣，或许可以共同开设一些工作坊，探索更具中国文化特色的数字交互范式？”
氛围轻松而富有创造性。林见鹿适时提出建立“智能交互与设计创新联合实验室”的构想，旨在融合北大的前沿学术研究与见鹿科技的工程实践能力，共同定义下一代人机交互的范式。提议得到了在场教授们的热烈响应。
合作推进顺利，但并非没有波折。在商讨具体协议细节时，北大法学院的一位知识产权专家提出了一个尖锐的问题：“关于共同拥有的知识产权，如果后续开发出极具商业价值的产品，利益分配机制如何？如何确保学校的合法权益，同时又不阻碍技术的产业化？”
这个问题非常现实。见鹿科技的法务团队与校方展开了数轮艰苦的谈判。林见鹿的原则很明确：既要保障公司的商业利益，也不能让短期的利益算计损害了长期合作的信任基础。最终，双方达成了一个阶梯式的分成方案，既保证了学校在技术成功商业化后获得合理回报，也设置了清晰的决策机制，确保技术能够快速落地。
就在一切看似步入正轨时，一个意想不到的“竞争者”出现了。
国内另一家以硬件制造起家、近年也在积极转型科技的巨头——“华力科技”，不知从何处得知了见鹿科技与清北接触的消息，迅速派出了一位高级副总裁，带着一份更为“慷慨”的方案横插一杠：他们愿意提供比见鹿科技高出50%的资金，并且承诺不需要学校投入过多的研发资源，更像是“交钥匙”工程。
消息传来，赵昊气得差点跳起来：“华力这帮人！就会搞这一手！正面技术刚不过，就来挖墙脚！”
就连一向淡定的沈渊也皱起了眉头：“他们的方案虽然看似优厚，但本质上还是短期的项目合作，对学校的长远学科建设和基础研究助力有限。但…确实很有诱惑力。”
关键时刻，林见鹿展现出了定力。他没有选择与华力进行价格战，而是分别与李国华教授和北大的相关负责人进行了一次深入的沟通。
他对李教授说：“李教授，我相信清华选择合作伙伴，看的不仅仅是资金的数额，更是合作的质量、理念的契合以及对学术研究的真正尊重。华力的方案，短期内或许能让实验室的设备更新换代，但长期来看，这种‘交钥匙’模式能否孕育出真正开创性的成果？我们见鹿科技，愿意与清华一起，陪伴并支持那些可能失败九十九次、只为第一百次成功的探索。”
他对北大的教授们说：“真正的创新设计，源于深度的碰撞与融合，而不是简单的委托加工。我们渴望的是与北大最聪明的大脑一起，去未知的领域冒险，而不是购买一份设计蓝图。”
他的真诚、远见以及对学术规律的深刻理解，最终打动了校方。清华和北大先后正式宣布，与见鹿科技建立战略合作关系，共同成立“清华-见鹿前沿计算联合实验室”与“北大-见鹿智能交互与设计创新联合实验室”。
签约仪式在北京隆重举行。林见鹿与两位德高望重的校长交换协议文本，握手合影。闪光灯下，林见鹿的笑容沉稳而自信。
仪式结束后，林见鹿站在会场外的台阶上，望着远处校园里郁郁葱葱的树木和朝气蓬勃的学生。周薇走到他身边，轻声道：“成功了。这为我们未来十年的技术发展，埋下了最重要的种子。”
林见鹿点了点头，目光悠远：“是啊，种子已经播下。但接下来，如何浇灌，如何让这些种子在我们的生态里生根发芽，长成参天大树，才是真正的挑战。薇姐，通知沈渊和‘蓝色弹弓’，准备启动‘校园星火’计划，我们要让这些实验室里的智慧，尽早与我们的产业生态发生化学反应。”
高校合作的战略布局，如同为见鹿科技这艘急速航行的舰船，安装上了探索深海的科研潜望镜和人才储备库。在风云激荡的商海竞争中，这看似不直接产生利润的一步，却可能在未来，成为决定胜负的、最厚重的一块基石。