无法渗透设计组与车间的苏建新便将目光投向了另一个关键部门——“联合生产质量管控中心”。如果能控制质检中心，尤其是掌握外协入厂检验的闸门，就能在某种程度上“引导”甚至“胁迫”车间按照他的设计意图去生产，或者为他的设计在质量上“开绿灯”。
他再次以在林墨这里碰壁的借口直接找到了李书记。
“李书记，秋交会时间不等人啊！”苏建新一脸忧心忡忡，“现在除了设计推进缓慢，最大的瓶颈，就是质检中心那边！特别是那个外协入厂检验组，组长林墨，能力严重不足，思想僵化！”
“哦？怎么说？”李书记问道。
“您看，我们新设计涉及这么多新材料和新工艺，林墨作为检验组长，既不能及时掌握新材料的关键参数要求，对特殊工艺的检验标准也一窍不通！每次都要我们设计组提供详尽的参数和标准，这不是本末倒置吗？这严重拖慢了新标准的制定和样品试制的进度！”苏建新添油加醋地说，“而且，他这个人，只认死理，不懂变通，根本不能理解艺术化设计需要一定的灵活空间！让他把着外协入厂的关口，我们的很多创新设计部件，很可能因为一些‘微不足道’的‘不符合旧标准’就被卡住，无法实现！”
他顿了顿，抛出了核心目的：“李书记，我认为，‘联合生产质量管控中心’作为保障产品质量的核心部门，必须紧密围绕设计意图开展工作！ 现在由新派车间的陈主任兼管，精力分散，而且陈主任对新设计的理解和支持度…您也看到了。我建议，将‘联合生产质量管控中心’划归设计小组直接领导！ 由我亲自兼任中心主任，这样就能确保质检标准与新设计理念无缝对接，扫清生产障碍！林墨如果能力跟不上，可以调整岗位嘛！”
李书记听着，觉得苏建新说得有道理。他早就觉得陈枋安对苏建新的设计配合度不高，如果能把质检中心抓在苏建新手里，确实能更好地推行新设计。他当即拍板：“建新同志考虑得很周全！质量管控必须服务于创新设计！这个建议很好！我这就找聂厂长和陈枋安谈！”
李书记很快找到聂厂长和陈枋安，提出了将“联合生产质量管控中心”划归设计小组、由苏建新兼任主任的方案。
“不行！我坚决反对！”陈枋安一听就炸了，拍案而起，“李书记！质检中心是独立的质量监督部门！它的核心职责是依据标准把好质量关，确保产品符合出口要求！不是为某个设计师的理念服务的工具！划归设计小组，等于让设计方自己监督自己，这还谈何公正？谈何质量保障？春季二百万美元的订单还在生产，质检中心责任重大！交给一个毫无生产管理经验、只懂画图的设计师？这简直是胡闹！”
聂厂长也沉着脸：“李书记，老陈说得对！质检中心的独立性至关重要！苏建新同志是优秀的设计师，但让他直接管理整个质检中心，跨越太大，也不符合厂里的管理架构！春季订单的质量不能出任何闪失！”
“有什么不行？”李书记不悦道，“建新同志是设计组长，对产品标准最有发言权！让他管质检，正是为了确保设计意图的完美实现！这叫资源整合！至于春季订单，让林墨他们按原有标准继续执行就是了！又没让他们停掉！”
“那秋交会的新品呢？”陈枋安针锋相对，“让设计师自己制定标准、自己检验自己设计的产品？这能保证质量吗？出了问题谁负责？外商可不管什么艺术理念，他们只看东西结不结实，好不好用！如果因为质量问题砸了招牌，损失的是国家的外汇和龙成的声誉！这个责任，苏设计师担得起吗？”
“陈枋安！你这是在质疑建新同志的能力，也是在质疑我的决定！”李书记勃然大怒。
“我不是质疑谁的能力！我是在讲制度！讲原则！讲责任！”陈枋安毫不退让，寸土必争，“质检中心必须保持独立性和专业性！只能由懂生产、懂工艺、有丰富质量管理经验的人来领导！苏建新同志可以提出设计要求和标准建议，但最终标准的审核确认、质检的执行，绝不能由设计方一手包办！否则，后患无穷！如果李书记执意如此，我请求辞去新派车间主任职务，并保留向上级部门反映的权利！”
陈枋安的态度异常强硬，甚至不惜以辞职相胁！聂厂长也坚定地站在陈枋安一边。李书记看着眼前这两位在厂里根基深厚、掌握着实际生产和技术力量的干部，尤其是陈枋安那决绝的眼神，知道如果强行推动，必然引起车间和技术部门的强烈反弹，甚至可能影响春季订单的生产。他不得不暂时压下火气。
“好了好了！都是为了工作！”李书记强压怒气，挥挥手，“既然分歧这么大，质检中心归属的问题…暂缓！ 建新同志继续专注于设计！陈主任，你也抓紧时间，配合建新同志把样品搞出来！争论归争论，任务不能耽搁！散会！”
设计小组会议不欢而散后，陈枋安憋着一肚子火气和忧虑，回到新派车间。看着工人们正专注地打磨、组装着春季款的沙发椅，那熟悉的线条和扎实的工艺，让他烦躁的心绪稍稍平复，但苏建新那些不切实际的图纸和李书记咄咄逼人的态度，又像乌云一样笼罩心头。他深知，再这样纠缠下去，不仅秋交会要完蛋，连春季订单的质量都可能被拖累！
他走到外协检验区，看到林墨正神情专注，动作沉稳，一丝不苟的样子，让陈枋安心头一动，这小子上次出的点子很靠谱这次不知道还能不能给他惊喜。
“小林，跟我来一下。”陈枋安低声说道。
两人来到车间角落一个相对安静的工具间。陈枋安关上门，将设计小组的激烈争吵、苏建新的设计图、李书记强行要接管质检中心以及自己以辞职相胁暂时顶回去的情况，一五一十地告诉了林墨。
“…情况就是这样！你小子鬼精鬼精的，快帮我想想办法”陈枋安声音里充满了无奈。
林墨静静地听着，手指无意识地摩挲着工具架上光滑的木柄。当听到陈枋安以辞职相胁顶住压力时，他眼中闪过一丝敬佩。等陈枋安说完，林墨沉默了片刻，抬起头冷静地道：
“陈师傅，您做得对。质检中心绝不能交给苏建新。那等于是把质量命门送给一个不懂生产的人，后果不堪设想。”
他顿了顿，语速平稳，分析道：“我觉得现在的情况已经很清楚。李书记带着苏建新空降，目标明确，就是要‘借窝生蛋’！ 借着龙成厂春季成功的‘窝’，用厂里的资源和人手，孵出苏建新个人‘创新设计’的‘蛋’。”
陈枋安深以为然，用力点头：“对！就是这么回事！小林，你看得透！”
“所以，”林墨眼神一凝，语气变得果决，“当务之急，是您必须尽快与现在的设计小组进行切割！ 不能再被他们绑在一条注定要沉的破船上，消耗您的精力和车间的资源，更不能再给他们机会把失败的责任甩锅到您身上！”
“切割？怎么切？”陈枋安问。
林墨思路清晰，迅速提出具体策略：
“您立刻以新派车间主任和春交会设计负责人的身份，联合聂厂长，正式向上面和厂党委打报告！报告的核心就是，全力保障春季二百二十万美元订单的按时按质交付，这是当前压倒一切的国家创汇任务！”
“基于此，申请成立‘春季订单质量保障与优化专项组’，由您亲自担任组长，我师父可以担任技术顾问，全权负责春季订单核心工艺的生产管理、质量监控以及基于客户反馈的、务实可行的产品优化工作。 强调这个专项组需要集中资源，排除干扰，确保万无一失！”
“在报告中，同时提出对秋季广交会的应对策略，鉴于时间紧迫和设计理念存在重大分歧，为确保龙成厂在秋交会上有稳定输出，建议采取‘双轨并行’策略。”
“其一，由您负责的专项组，在确保春季订单的前提下，主导对春季成功款式的深度优化和系列拓展设计，形成成熟可靠的‘升级版’方案，作为秋交会的保底主力展品。 此方案有成熟基础，风险低，供货有保障。”
“其二，由苏建新同志领衔的设计小组，独立负责其创新理念产品的设计和样品试制工作，作为秋交会的‘探索性’展品。 双方在设计、工艺、生产资源上相对独立，互不干扰，各自对其成果负责。”
“报告中要特别强调，如果苏建新设计师的创新产品在秋交会获得订单，且其设计、材料、工艺与现有体系差异巨大，建议由厂里另行组建专门的生产车间，可利用合并厂闲置资源改制和配套的质量检验小组，专门负责该产品的生产与质检，避免与现有成熟体系和春季订单的生产发生资源冲突和标准混淆。以我们春交会的成绩再要一个展位完全没有问题，上面会同意的。”
林墨的分析和建议，如同拨云见日，让陈枋安豁然开朗！切割！双轨并行！预留独立车间和质检组！
“哈，我没看错你小子，你果然有办法！”陈枋安激动地拍着林墨的肩膀，“小这个‘双轨并行’，既给了李书记和苏建新面子，让他们去折腾他们的‘艺术’，又保住了我们的基本盘和春季订单！还提前把未来可能的麻烦隔离开！好！我这就去找聂厂长！”
陈枋安雷厉风行，立刻找到聂厂长，将林墨的策略和盘托出。聂厂长听完，眼中精光闪烁：“好一个‘双轨并行’！就这么办！报告我来起草！用词上注意点，重点突出国家任务和风险控制！老陈，你负责把春季款优化方案细化，把底气做足！我们联名上报！”
报告很快以龙成总厂党委和厂部的名义，紧急呈送轻工部和相关领导。报告措辞严谨，以不容辩驳的“保障二百二十万美元国家创汇任务”为最高优先级，详细阐述了成立独立专项组的必要性和“双轨并行”策略的合理性、可行性。报告特别强调了苏建新产品如获订单需“另起炉灶”的建议，将未来可能的质量和资源冲突风险预先摆在了桌面上。
这份报告如同一份沉甸甸的军令状，也像一道清晰的防火墙。部里领导虽然赏识苏建新的“创新活力”，但更清楚二百二十万美元订单的分量和风险。权衡再三，加上周书记在部里的根基，最终批复同意了龙成厂的“双轨并行”方案！陈枋安如愿拿到了“春季订单质量保障与优化专项组”的尚方宝剑，名正言顺地将主要精力和新派车间的核心资源，牢牢锁定在春季订单的生产和优化上，暂时摆脱了苏建新和李书记的无谓纠缠。
苏建新得知批复结果，尤其是看到报告中“独立设计”、“独立负责”、“另行组建”等字眼时，脸色铁青。他感觉自己被“隔离”了！虽然他和李书记依然掌握着“创新产品”的设计主导权，但失去了对成熟车间和核心资源的直接调用能力，更失去了将陈枋安绑上战车的机会。