董事会上景文把这些消息同步完了之后，摆在大家面前的就只有一个事情：执行！而且按照要求是要快速的执行的！
所以第一个事情就是三镇人才发展资产管理公司的成立。
“人发资管公司，负责人是汪秀，但是因为涉及到全省布局以及财务相关，所以娄董和王董你们作为董事，跟汪董组成三人决策小组；
汪董，人发资管公司的职责我就不再叙述了，你这边会议结束后就要把子公司的注册流程以及和上级主管部门的划拨1500套商品房的事情一起进行；
我希望的是在1个月以内完成，因为这件事是直接会影响到娄董的全省布局以及集团的后续安排的。”
景文这段时间的变化的确是很大，就像现在，在会议到了最重要的部分的时候，直接就是开始了布置工作，而不是和大家讨论；
直接确定了自己不可挑战的地位的同时，也是在告诉所有人，你们必须配合，因为我代表的是一群人的意思。
所以，直接就把一切工作前提，1500套商品房的划拨对接这个最重要的工作先提了出来；
接着，那自然就是这次事件的导火索的全省布局的一个调整：
“马总经理，15家子公司的成立，之前法人定的是你这边，但是现在情况比较特殊，所以就换成娄董；
15家子公司的成立涉及的事情比较多，娄董，你这边就辛苦一些，需要集团协助的直接说，我们会全力协助；
但是我也希望在两个月时间，你把选址和人员以及注册的事情都能搞定，这样的话我们的时间会比较充裕。”
这里面把马达之前在5家子公司的法人调整的同时，其实也是把这15家子公司的管理交到了娄屹手中；
而且不想人发资产管理子公司，并没有设立董事，但是娄屹并不是一个不知趣的人，所以在景文说完、马达表示没意见后说道：
“董事长，总经理，对于这个调整我原则上没有意见，但是我认为对于我目前分管的三家子公司以及即将成立的15家子公司，需要董事一起协助；
程真真负责人力资源（谠委组织），我认为她可以作为18家子公司的副总，进行人力资源这些业务的工作；
陈萍一直负责的是业务开发整个大的业务，而18家子公司都是需要这一块业务的发展的，所以我认为她也可以参与进来；
而且她们都是经理层副总，应该为集团的发展贡献自己更多的力量。
还有就是汪董和王董，不管是资产管理涉及到的资产互换还是财务上面的事情，我认为她们也需要参与进来；
所以我提议18家子公司，她们都作为董事或者是副总参与进来，我们各自负责一个板块，这样话更加有利18家子公司发展。”
在国企，除了真正的老大，切记不要大权独揽，不然，你很快就会被群起而攻之，到时候要么滚蛋要么进去，不会有其他的结果的；
即便是娄屹知道景文是因为对自己的地位有着绝对信心，不在意娄屹才会这样安排，也知道马达等人应该是不会对自己有意见；
但是该做的工作必须是要做的；
而且这样有个最大的好处，各个板块分工负责，出了问题，那也是大家一起承担，而不是娄屹一个人承担。
娄屹的提议景文和马达一讨论就同意了，随后娄屹表示没问题后，景文继续说道：
“王董，你这边最主要的事情除了日常财务工作，就是配合汪董和娄董以及集团跟上级主管部门、各个城市，甚至是和银行以及集团的内部人员把财务上面的事情都处理好；
咱们做的一切，必须是都摆在明面上的！
我知道，银行贷款的返点以及商品房的销售等等，都会涉及到返点，但是这笔钱，必须是一分不少的在集团的账面上；
集团和上级主管部门不会忘记大家的辛苦付出的，但是同样的，也绝对不会容忍任何人在这里面动手脚！
丑话说在前面，谁动了，到时候被法办的时候可不要说我无情！”
说道这里，虽然是把大家都看了一遍，但是只有马达和汪秀两个人知道，景文的这话其实是对他们两个人说的；
董事会现在就5个人，谁还不知道谁的大概的情况？
景文看了一圈，看到没有人反对，也没有人站出来肯定后也就没在意，这种事，没必要有人站出来附和的，随后继续说道：
“马总经理，我们两个接下来要在集团坐镇！
马上就是中秋节和国庆节了，两个节后，大概在10月12号，这个周一的日子，咱们最大的麻烦，人，就要来了！
15个城市子公司的事情，交给娄董，我这边觉得问题不大，因为分摊到每个子公司，总共也就是十几个人；
但是咱们总部这边就不同了，100多人咱们需要每个人谈啊！
谈完之后，要从他们手里把业务对接过来，要把他们安排到合适的部门去，还要跟他们做培训；
有些事情程真真和人力资源部以及陈萍等人可以做，但是你知道的，有些事情只能是我们两个出面。”
说这些话的时候，景文很显然是有些无奈的，很显然，她应该是已经知道了一些名单的；
而且这些她已知的名单里面，相关的情况绝对是很复杂的，所以不得不让她现在就提出来，而且是让马达和她一起处理。
马达也知道，这件事重要性，所以点了点头，说道：
“董事长，你放心，我会配合好你的！
不过我认为咱们应该在会后就开始先招聘，把我们计划的真正的需要做事的人先补充起来；
不论是15家子公司还是集团总部这边，从现在的280人到至少的400人，这里面任务还是很重的。”
景文对于马达的提议很赞同，随后进行了更详细的讨论。
而随着整个会议的结束，整个方案最终是定了下来，接下来就要看实际的执行结果了。
执行的结果，才是唯一的评分标准，过程，领导们不会在意那么多的！