在经过一系列严谨的手机测试之后，邮电总局决定召集一次重要的会议，讨论与手机相关的重大议题。这次会议的主题围绕着通讯基站的铺设、手机通讯费用的征收方式、国家对前期建设所需资金的投入以及对外出口标准的设定等关键问题展开。
首先，通讯基站的铺设对于实现全国范围内的手机信号覆盖至关重要。这需要大量的资金和资源来建设和维护这些基础设施。同时，还需要考虑到不同地区的需求和地理环境，以确保每个用户都能享受到稳定的通讯服务。
其次，关于手机通讯费用的征收也是一个复杂的问题。需要制定合理的收费标准，既要保证运营商的盈利，又不能给消费者带来过大的负担。此外，还需要建立透明的计费系统，避免出现乱收费的情况。
国家对手机行业的前期建设投入也非常重要。这不仅包括基站的建设，还涉及到研发、生产和市场推广等方面。政府需要投入足够的资金来支持这个新兴产业的发展，同时也要引导社会资本参与其中。
最后，对于对外出口的标准设定尤为关键。由于国际市场的竞争激烈，我们必须制定高标准的产品质量和技术要求，以确保我国的手机产品在全球市场上具有竞争力。此外，还需要考虑到各国的法规和文化差异，以适应不同国家和地区的市场需求。
总之，手机行业的发展面临着巨大的机遇和挑战。只有通过全面规划和精心设计，才能推动这个行业健康快速地发展。此次会议将为未来手机行业的发展指明方向，并奠定坚实的基础。
经过一番热烈的讨论和深思熟虑，最终决定在首都、上海和深圳这三个重要城市率先展开通讯基站的建设工作。这些地方作为国家的政治、经济中心以及科技创新的前沿阵地，具备了优越的基础设施和发展条件，可以更好地推动通讯技术的应用和普及。
接下来，计划从沿海城市开始，逐步将几大核心城市连接成一个紧密的网络。这样做不仅能够加强各个城市之间的联系与合作，还能提高信息传递效率，促进区域一体化发展。然而，我们必须面对现实——资金短缺问题仍然严重制约着项目的进展。因此，需要寻找一种可行的解决方案来克服这个难题。
目前，首要任务就是打造出一个成功的样板工程，以吸引更多的国内外投资者参与其中。通过展示先进的通讯设施和便捷的服务体验，让他们看到这个项目所带来的巨大潜力和商业价值。同时，要善于利用外部资源，借助国际合作伙伴的力量，共同推进通讯基站建设。毕竟，只有大家齐心协力，才能真正实现我们的目标。
总之，尽管面临诸多挑战，但只要我们充分发挥创新精神，积极探索多元化的融资渠道，并与各界人士携手合作，相信一定能够克服困难，顺利完成通讯基站的建设任务。让我们一起努力，共创美好的未来！说白了就是忽悠人傻钱多的人进来，技术不给，股份不给，收益不给，就是忽悠，反正2G搞完搞3G，3G弄完弄4G5G，沿海建完建全国拖就完事了，再说到时候给他们一个手机，再给一个限定的手机号就行了，什么6666，0000，8888之类的。
邮电总局向国务院上报了相关情况后，国务院迅速下达了红头文件，要求各地政府务必在第一时间保质保量地完成通讯基站的建设任务。然而，由于此次工程的规模庞大，杨镜舟不得不采取紧急措施，从各大院校抽调老师和学生参与其中。他们采用以老带新的模式，即一名老师带领二十至三十名学生和技术员，通过实践操作，让学生对组装一到两个通讯基站有初步的认识和理解。这种方式可以快速培养大量的技术人才，满足工程需求。
在实际操作中，学生们可以直接上手进行组装，遇到问题时，可以随时打电话询问导师或同学。每个小组都会配备一名导师，以便及时解决问题。后期阶段，老师们只需负责检查学生的劳动成果，确保基站的质量和安全性即可。这样一来，既提高了工作效率，又保证了工程质量。同时，也为未来的通讯事业培养了一批优秀的技术人才。
杨镜舟深知时间就是金钱，他希望能够尽快收回投资并获得回报。因此，当各地的第一个基站成功建立后，他立即展开了产品的销售工作。
经过深思熟虑，杨镜舟将龙兴一号机的价格定为每台4999元。这个定价既考虑了成本和市场需求，又保证了公司有足够的利润空间。然而，他并没有满足于此，而是采取了更为巧妙的策略来吸引更多的用户。
特别值得一提的是，在深圳片区，杨镜舟做出了一个聪明的决策。他指示团队首先在靠近香港地区的地方建设通讯基站，并派遣一些员工整天在那里拨打电话。这样做的目的是让香港的人们能够亲眼目睹移动手机电话的神奇之处，从而激发他们对这项新技术的兴趣。不出所料，这种策略取得了巨大的成功。
不久之后，香港政商界的代表纷纷派人前来询问有关这款“高科技装备”的详细信息。他们对移动电话充满好奇，急切地想了解它是否能够普及使用以及价格是否昂贵。更重要的是，他们关心自己是否能从中获利。面对这些问题，杨镜舟和他的团队准备充分，他们以专业且热情的态度回答了所有的疑问，展示了产品的优势和潜力。
了解完手机移动通讯的巨大优势后，杨镜舟第一时间便与深圳市政府和龙兴集团深圳负责人钱通进行了会谈。他深知这一技术将改变人们的生活方式，带来巨大的商业机会。而通讯基站作为实现手机移动通讯的关键设施，其建设成本也成为了谈判桌上的焦点。
杨镜舟经过深思熟虑后，开出了每个通讯基站 30 万美元的价格。这个价格看似高昂，但考虑到通讯基站可以覆盖高达 35公里的范围，实际上具有相当高的性价比。随着业务量的增加，他们还可以逐渐缩小覆盖面积，最小的通讯基站甚至可以做到仅覆盖 0.5公里的区域，以最大程度地满足用户的通信需求。这样灵活的布局方案无疑让双方都看到了潜在的商机。
至于手机价格给予了2999元的优惠价格，通讯费用由他们自行定价收取，由入网费用+每个月的通讯费用组成。
香港1990年有586万人这是登记在册的，还有一些黑户人员，面积则是陆地1100平方千米，1650平方千米，由于人口相对比较集中，采用了2平方千米（公里）一个配套的通讯基站配置，基站耗费1.65亿美金加上其余配套设施总花费在2亿-2.2亿之间。先铺设陆地，至于海洋视情况而定，铺设重点海域就行了。