“老板，关于英特尔的情况，我已汇报完毕。”
保持中立，汇报结束后，鲍德鲁向吴耀祖微微鞠躬，静候指示。
吴耀祖明白所言皆为事实，这些事件确实在历史中真实发生过。
80年代至90年代的十年间，英资及所有美国半导体公司均面临严峻挑战。
关键因素在于霓虹国的激烈竞争。
然而，这一阶段亦是其他国家和地区涉足这一高技术领域的大好时机。
未来的半导体巨头大多诞生于此时，或在此期间站稳脚跟。
于是才有了90年代的繁荣发展，以及进入21世纪后的行业主导地位。
如今的积电、阿斯麦等企业，当时尚属默默无闻的技术流派。
同时，这也是东国崛起为行业巨擘，有望与老牌企业平起平坐的关键期。
这正是吴耀祖初到美国便聚焦于英特尔问题的原因所在。
标准普尔公司是美国三大信用评级机构之一，也是美国人或欧洲人评估证券和投资公司的重要参考依据。
通常来说，一旦被这三家机构共同评定为高风险企业，要重新崛起几乎是不可能的事。
但这并不是绝对的，只是可能性极低。
吴耀祖恰好知道，英特尔公司就是在这种极低的概率下实现了逆转，堪称奇迹。
听完鲍德鲁的报告后，吴耀祖直截了当地问：“鲍德鲁，对吧？”
鲍德鲁连忙点头表示尊重。
接着吴耀祖低声问道：“我现在想购买英特尔的股份，会有障碍吗？”
鲍德鲁稍作迟疑。作为一名出身华尔街的商业调查专家，他对标准普尔这类机构的评级非常信服。
但他也明白，在任何公司里，老板始终是最权威的。
于是鲍德鲁如实回答：
“如果是80年代以前，这确实不容易。自从英特尔推出首款商用存储器后，它便成为华尔街一颗耀眼的新星。但如今情况不同，会有不少英特尔股东愿意将股份转让给您。”
实际上，当时英特尔并未上市。
但由于其在行业内占据领先地位，而半导体行业又正值热潮期，
这使得英特尔拥有了众多投资者，即便未上市，股东数量依旧庞大。
其中，最大的股东是Ibm，其次是其他大小机构及个人股东。
“那么，若我要收购不超过10%的英特尔股份，具体该怎么做？”吴耀祖继续追问。
他认为10%是个安全的比例。
并非因为他资金不足或无意增持，而是出于限制因素。
作为一个来自香港的华人，如果持有过多英特尔股份，
90年代前尚可接受，90年代后必然会引起美国商务部关注。
此外，若他成为英特尔的主要股东，可能会引发连锁反应，使英特尔偏离原有发展方向。
在确保英特尔发展方向不受影响且未触碰米国商务部红线的前提下，吴耀祖认为10%是最恰当的比例。
*
数量过多可能招致华人身份带来的麻烦；过低则在董事会缺乏话语权，不利于日后将半导体工厂迁至亚洲的计划。
察觉到老板即便听取了他的商业分析，仍坚持涉足半导体领域后，鲍德鲁微微一笑，回应道：
“此事易如反掌。许多股东正急于抛售英特尔股票。若您有意，我可立即引荐几位股东给您，您可以直接与他们商谈，或委托我们购入股份。”
“很好，立刻行动，我希望尽快完成。只需10%，不多不少。”吴耀祖面露笑意。
他回忆起，本世纪初互联网泡沫破裂前，英特尔的最高市值曾达5015亿美元。
相较之后市值动辄万亿的科技巨头，虽略显逊色，但后者是在次贷危机后得益于美联储的量化宽松政策才得以膨胀。
这10%的股份若保留至2000年，价值将超500亿美元。
即便引入半导体技术未达预期，仅凭这些股份就已收益颇丰。
无论从哪个角度看，这都是一项稳赚不赔的投资。
见老板决心已定，鲍德鲁点头承诺：“我即刻着手安排，明晚之前，您定会收到满意答复！”
吴耀祖满意地颔首，示意鲍德鲁落座。
处理完英特尔事务后，他转向林安邦，关切地问道：
“大卫，请汇报一下我们漫画公司在美动画的销售状况。”
林安邦起身稍作鞠躬，低声说道：
“美国电视业由三大巨头主导，分别是Abc、Nbc和cbS，它们共同占据八成以上市场份额。”
1983年，美国仅有三大电视网络。
几年后，澳大利亚人默多克将加入美国国籍，收购福克斯电视台及多个小型电视台，整合为Fox电视网，从而形成四大电视网络并立的局面。
直到2006年，华纳与派拉蒙合作，将两家的电视台合并，才出现了美国第五个电视网络cw，形成了五大电视网络鼎立的格局。
“我们《变形金刚》和《哈利波特》首季各20集，共计40集的播放权全卖给了cbS，每集5万美元，为期10年的独家播放权。”
以这个价格卖出十年播放权，播出后反响热烈且广受好评。
这看起来并不划算。
但吴耀祖明白，林安邦已经尽了最大努力。
起初，cbS提出的价格是要买断这40集播放权长达二十年。
其他几家电视网络给出的价格更接近这一数值，甚至要求永久播放权。
尽管如此，这40集并未涉及后续剧情及相关版权。
经过林安邦长时间的努力，才说服当时处境艰难、已亏损许久的cbS接受这一条件。
毕竟在此之前，完美卡通公司并无知名度，也不是来自动画强国日本。
这样的报价已算相当不错。
“这两部动画开播后，连续刷新了北美地区动画收视记录，三次打破历史最高。第一次是《变形金刚》第1集和第13集，擎天柱回归的情节；另两次则分别是两部动画首季的最后一集。”
“两部动画播完后，cbS一直在旗下频道重播，收视率依然可观。”
“动画大获成功后，cbS主动联系我们，希望购买后续续集，甚至直接买下全部版权自行制作。”
“在此期间，其他电视广播公司，包括好莱坞的公司，以及一些美国动画和玩具公司纷纷找上门寻求合作或购买版权。”
“我按老板的指示，采取拖延战术。若他们得知您来美国，肯定立刻来找您！”
林安邦谈及这两部动画时，脸上洋溢着自豪感。毕竟它们出自纯正港岛制作，在米国却大获成功，这充分说明港岛同样能创造让白人观众狂热的作品。
吴耀祖稍作思考后，提出的问题让林安邦略感困惑：“UpN电视台是否接触过你们？”
林安邦愣了一下。
吴耀祖补充道：“就是联合派拉蒙电视台，属于好莱坞巨头派拉蒙影视公司。”
林安邦回忆片刻，意识到这是一家在米国虽不起眼但确实存在的电视台。
“确实有过联系，他们开价每集10万美元，想买《变形金刚》和《哈利波特》后续动画版权。”林安邦回答。
林安邦并未同意这笔交易，原因在于报价及附加条件不尽如人意。cbS给出的价格更高，每集12万美元，外加额外福利。而最慷慨的是Abc电视网，愿意支付18万美元一集，但提出可随时终止合作的权利，以防后期收视率不佳导致亏损。
面对各种购买提议，林安邦均未答应，但也未直接拒绝，只表示需等老板到访米国后再商议具体条款。
“这样很好。你知道UpN电视台的具体联络方式吗？”吴耀祖追问。
“知道。”林安邦一向细致，所有潜在买家的信息都被他妥善记录。
“那赶紧联系他们，告诉对方我们可以出售《变形金刚》和《哈利波特》后续剧集版权。若他们有意，就让他们派遣代表进行谈判。”
他又补充一句：“顺便邀请华纳公司旗下的电视台参与讨论。”
此番指示令林安邦微微惊讶。尽管UpN规模较小，尚存一定影响力，但华纳旗下的电视台更像是迷你型频道，在行业中几乎毫无分量。
UpN虽不尽如人意，但美国大多数观众仍愿意观看，收视率可观。
然而，华纳旗下的几家电台均为区域性频道，在洛杉矶周边少数几个县或更小的区域才可接收。
尽管如此，林安邦有自己的优势：他清楚自身定位，脚踏实地且细致聪慧。
他知道，在吴耀祖麾下：
他在金融领域逊于张敬业；管理与拓展市场的能力不及霍建宁；物业管理不如叶慕帘；培养心腹远不如乔琳琳；取悦老板的能力弱于吴红玲；法律财务更是不及梁伯涛。
但他明白，自己最让吴耀祖赏识的特点是“万金油”式的综合素质——虽无专长却样样通晓，能在各项业务中灵活介入。
他意识到，这样的技能难以支撑他在大型企业担任高层。
由于几乎所有大公司高管都追求专业深度而非广度，而他作为最早追随吴耀祖并为其效力的核心成员，得到了老板持续的信任。
对此，林安邦深感感恩，对现有薪资待遇也相当满意。
他不愿失去这份信任。
因此，无论吴耀祖交付何种任务，他都会全力以赴，从不质疑，一切遵照执行。
于是，他简洁回应：“好的，我立刻联络UpN及华纳电视台的人。”
吴耀祖满意颔首。
处理完这些事务后，
他将目光转向会议室里的另一位外籍人士——彼得·卡梅隆。