“是的，就是这个，”坎塔卢波看着手里的计步器说，“我想调整我们麦当劳的菜单，让我们提供的食品，跟健康联系起来，我还希望，我们能向所有的员工，以及前来用餐的消费者，传达健康和运动的重要性，”
说实话，只要麦当劳的厨房设备不跟新，只要麦当劳依然采用现有的烹饪模式，冯一平觉得，坎塔卢波所说的这条举措，并不能从根本上摘掉麦当劳头上垃圾快餐的帽子。
就像国内后来他们餐厅餐盘上的那些宣传纸一样，向用餐的消费者强调营养均衡的重要性，并强调自己食品是如何营养均衡。
比如它们的巨无霸，除肉之外，还有多少种蔬菜，有多少营养成分和多少微量元素不要只看到它们主要提供的各类炸鸡食品。
但是，大家都知道，不管麦当劳说自己的汉堡多营养均衡，有多少种绿色蔬菜和人体必需的微量元素，看来看去，就只有一两片生菜叶，一小块西红柿，外加蛋黄酱和面包上可能有的几粒芝麻。
它们食品里里蔬菜含量的宣传，就和方便面厂家关于自己方便面里大块牛肉的宣传是一样一样的，总是看起来很美很多，但实际上，要想看到他们宣传的那个效果，都必须用放大镜看才行。
然而，想要麦当劳改变现有的烹饪方式和大部分的菜单，那不啻于让他们自杀，麦当劳的核心资产，就是对现有食品的规范化烹饪。
“坎塔卢波先生，个人认为，你这个决策，非常及时，”
不管怎么说，这都算是一个进步，对麦当劳这样一家有几十年历史，几十万雇员的公司来说，尝试改变他们赖以成名的菜单，尝试开始革自己的命哪怕是小幅度的，并没有触及到灵魂深处，这也非常不容易。
至少也相当于香烟生产厂，在香烟的外包装上，加上了一句“吸烟有害健康”的标示。
“及时？”坎塔卢波笑了下，显然他自己也认为，现在才有这样的举措，真算不上及时。
“我们的计划之一，就是尽快推出附赠计步器的沙拉加矿物质饮料套餐，以提醒大众运动的重要性，”
“此外，我们还计划，向我们遍布全美的1.3万间连锁餐厅的60多万从业人员，都配发一个计步器，以此敦促大家强身健体，带动更多的人关注健康和运动，”
估计麦当劳的从业人员里，像他原来一样胖的人不少，如果不改变这个现状，怎么好意思说自己是一家健康的快餐提供者？
不过，60多万名从业人员，再加上担负了宣传意义的套餐，加起来，对计步器的采购量，不是近百万！如果算金额，那就在几千万美元到上亿美元之间。
呵呵，这还真是意外之喜！
大公司果然就是大公司，做事就是大气！
“我支持贵公司做出的这些有益的尝试，我会马上从国内派来相关的人员，听取贵公司对计步器的具体要求，”
这样用来的宣传的商品，肯定要有显眼的麦当劳标示，也就肯定是定做。
“我也向你承诺，我们一定会提供最完美的计步器，”
跟老外谈生意的时候，冯一平从来不说物美价廉这个词，虽然这些跨国企业，最后的追求就是这个。
但听了这话，除了大家的重点，会放在价廉上，从而觉得你好像支持他们砍价一样，可能内心对你所提供的产品，也不会有太高的期望。
所以，冯一平一直都先强调自己产品的完美。
“谢谢，不过冯，我想你得理解，这样大规模的采购，我们肯定要进行全球招标，”虽然知道冯一平不会误会他的意思，坎塔卢波还是强调了一句。
“我理解，我明白，同时我也有信心，”
冯一平在美国有公司，就是他在国内的公司，也都是按照高标准运作，知道美国上市公司运作的难处，这样的事，坎塔卢波这个董事长和e一个人说了也不算。
但那又如何？
笑话，电子计步器又不是科技含量多高的产品，有神奇工坊的设计能力，加上国内在工业生产方面的优势，这样的单子嘉盛怎么可能拿不下来？
相对嘉盛，日本和欧美的生产商，成本绝对不占优势，冯一平担心的是国内的一些厂家，不过，那些厂家，根本没有任何设计能力……。
总之，这单生意，冯一平吃定了！
麦当劳首席运营官查理这时对坎塔卢波耳语了一句，他马上补充，“类似的活动，我们将视情况在中国推广，”
“谢谢，”冯一平朝查理·贝尔点点头，这是一个心思缜密的人，想到了坎塔卢波刚才话里的漏洞，担心会让冯一平觉得不快。
见冯一平朝自己点头，他也回了冯一平一个微笑。
其实，对这一点，冯一平想说的是，对中国来说，是不是垃圾食品，健康不健康并不是第一位的，你们还是强调一下食品卫生更重要，从苏丹红，到药鸡，到过期肉……。
因为国内和美国的饮食习惯不一样，大家的主食不像这些美国人，除了肉，还是各种肉，国内，大多数人吃蔬菜比吃肉多，偶尔去一次麦当劳，哪怕这是高热量，营养不均衡，维生素和纤维素缺乏的垃圾食品，其实并没有什么关系。
不像在美国，现在十美元就可以在麦当劳搞定一餐，也就是一个普通人一个小时的工资，但麦当劳在国内的定价，相对国内现在的人均收入来说，要在麦当劳吃饱，至少得花半天的工资，就是好这一口的人，也不会天天到麦当劳吃。
冯一平也不会认为因为自己的缘故，麦当劳就会同步在国内推广类似的活动，前面已经说过，国内现在依然把麦当劳当作很有档次的餐厅，很多小皇帝在麦当劳过一次生日，还是很有品的一件事，很多人认为在麦当劳用餐，算是很中产的行为，他不认为自己有这么大的脸面，会让麦当劳花一大笔本来不用花的支出。
“谢谢贵公司给我一个这样的机会，坎塔卢波先生，我想，你应该也明白我这次来的目的，”
无意见，就承接了一项总额几千万甚至上亿美元的电子计步器订货意向，冯一平非常愉快的转入了正题。
“结合你最近的一系列举措，”坎塔卢波笑着点头，“是的，我想我们大概清楚的你的意愿，”
“应该是我们公司的新项目，redb，对吧，”查理·贝尔说，“哦对，应该还有你们正到处推广的硬币换卡计划，”
“确实如此，我们此行，除了向贵公司学习先进的管理经验，商讨硬币换卡计划，也很期待能在redb项目上，能和贵公司展开战略合作，”
“redb”，是麦当劳这个素来擅长把饮食和生活方式、娱乐有机结合的快餐巨人，于今年上半年推出的一个新项目。
今年上半年，麦当劳率先在美国华盛顿地区推出高科技自助售卖亭，这个被誉为“未来售货机”里的主要商品包括牛奶、鸡蛋和各种三文治等食品，除此之外，售货机里还包含有一台dvd自助租赁机。
原本在这里面组合进dvd自助租赁，是为了提高他们食品的销量。
然而，就和辉瑞公司原本计划研究一款治疗心血管的药，最后却无意中研发出了畅销全球的“伟哥”一样，麦当劳意想不到的是，他们寄予厚望的食品销售，并没有达到他们预想中的效果这也许跟越来越多的美国人，认为麦当劳提供的食品，都是不健康食品有关。
但是，他们欣喜的发现，当初附加的影碟出租业务，反而创造了非常不错的销售额。
他们分析过这样无心插柳的原因，有很多，比如，更注重健康的新潮人，也许越来越少进入麦当劳餐厅就餐，但去那里租个影片看，还是很体面的一件事。
也许原因还有可能是，自动售货机卖食物，是件发生了几十年，大家早已习以为常的事情，但租dvd影碟这样的事情，竟然也能在一台电脑前，花一两分钟内自己选定拿走，还是很新奇，很方便的一件事……。
总之，虽然分析师、业内人士，普遍不看好麦当劳这样跨界的尝试，但是坎塔卢波却坚持认为，这可以当作一件很有前途的项目来运作。
之后他们马上进行了调整，减少了食品售货机的数目，却增加了dvd自助租赁机的设置，截止到目前为止，他们在华盛顿地区，已经投入了近50台这样的机器，而且效益普遍不错。
默巴克带着硬币之星的员工，详细的分析了麦当劳的这项业务之后，得出一个结论，在很多方面，redb都有创新。
比如在这种机器上租碟，非常高效，比在传统的dvd租赁商店，比如百事达，或者是线上dvd租赁，都要高效。
顾客所要做的，就是在触摸屏式电脑前，打开这个网点可供出租的电影目录（片库每周更新一次），选中想看的电影，然后在刷卡槽里划一下信用卡，机器就吐出了你想要的那张dvd碟片，全部过程至多两分钟。
如果将自己的电邮地址输入电脑，还会立刻收到一张电子收据。
同样很重要的一点是，因为不用像百事达那样传统的dvd租赁商店一样租赁店面，雇用店员，也不用像奈飞那样的线上dvd租赁公司一样，还需要付邮费，所以redb的租赁费用，是目前美国市场最低的租价1美元。
此外，归还也非常方便。
与一般dvd出租店不一样，顾客不必非要将借来的dvd还到你租碟的那台redb机里，而是在任何一个redb售货机上都可以归还，这是redb在dvd租赁行业做出的另一一个创举。
这个想法效仿自成熟的汽车租赁行业：你在市租到一辆车开回几百公里外的b市，只需要把车还到b市同一品牌的汽车租赁店就可以了，现在，对于dvd碟片，你也可以这么做。
这种还碟方式极大的方便了顾客，特别是旅行在外的人们，也许，他从硅谷到华盛顿出差，寂寞的晚上，他去租张dvd打发时间，然后忘了归还，带回了硅谷，发现硅谷并没有独立的redb售货亭，肿么办？
这也不是事，别忘了，麦当劳店在美国可是遍地开花把碟送到这家快餐店里就行！
当初冯一平看到这个消息之后，自然第一时间想到了自己垂涎欲滴，但对方却不同意收购，同样也是从事dvd租赁的奈飞公司。
之后，他很快就有了全盘计划，先收购看起来跟自己的主业关联并不大的硬币之星，再谋求跟麦当劳的合作。
最后的目的，自然不言而喻。
“硬币换卡计划，我们完全赞同，”坎塔卢波说。
“关于redb，虽然外界很多人对这个项目并不看好，但是，我们自己知道这个项目的潜力，我们也知道硬币之星在全美，有上万台机器，不过，我们在全美，也有上万家餐厅，同时，我们也有非常成熟的运营团队，那么，这样一个我们自己就能很好运作，而且非常有前途的项目，为什么要跟你们合作？”
坎塔卢波问得非常直接。
但他这样的问题，早就在冯一平他们的预料之中。
商业合作的前提，自然是双方都能有所助益，不然那就不叫合作，而叫搭便车，占便宜。
冯一平笑着看向默巴克。
默巴克会意，“坎塔卢波先生，您说的很对，麦当劳在全美的餐厅，不比我们的硬币兑换机少，不同之处是，我们的硬币兑换机，大多数都是跟各地的超市合作，”
“相信你们也知道，超市是许多人在一周内，可能涉足达到两次以上的地方，而麦当劳餐厅呢？”
这个结果自然是不言而喻的，在现在及以后，人们到超市的频率，肯定高于他们到麦当劳的频率。
“关于您说的运营团队，自然也是如此，我们深信，麦当劳肯定有能力超凡的执行团队，只是，客观的说，在这一领域，我们硬币之星的运作经验更丰富，”
“从财务的角度考虑，贵公司在现有的业务之外，再单独成立一个新的团队，负责这个新的项目，是不是比把这个项目委托给我们运作还要划算？”
“坎塔卢波先生，相信你也看到了冯并购硬币之星之后，我们所采取的一系列新举措，你也能猜得到，我们后续会有更多的计划推出，这些计划中的一部分，同样可以复制到redb项目上，”
…………
默巴克都不看资料，( )侃侃而谈的说了好多条合作能带来的利好，最后他总结，“所以，我们可以很自信的说，如果跟硬币之星合作，redb会发展得更快、更好，为贵公司带来更高的效益。”
虽然坎塔卢波他们已经猜到冯一平此行的真正目的，但显然，冯一平他们罗列的这么多条利好条件，有一些他们显然没想到，因此麦当劳参与会谈的那些人，都听得很认真。
“默巴克，谢谢你的分析和陈述，”坎塔卢波并没有做任何评价，转而问冯一平，“冯，对这次合作，你有什么具体的想法，”
冯一平明白他所指的是什么，“我们想要新公司至少51%的控制权。”
对麦当劳这样的公司，对他们也看好的项目，冯一平非常自觉，非常知趣的没有提收购之类的话。
坎塔卢波看了一眼，查理马上站起来说，“冯先生，天色不早，我先陪各位用餐，之后再安排进一步的洽谈如何？”( )