“大华实业集团准备在国内采购多少装备？”毛主任饶有兴致。他所在的发改委，发展改革的就是国内经济，一个数十亿美元的项目，若是操作得当，促进一两个省的工业都有可能。
“我们初步做了分析，准备采购大约10亿到25亿人民币的订单。”“10亿到25亿元人民币，工程还没开始，你们怎么确定？”宣总以行业内人士的口吻，道：“台塑是国际知名企业，他们采购什么装备，有自己的思路，我认为，没必要强求国产化。”
宣总一番话说的众人侧目。
但他的立场是清晰的。基于行业壁垒，如果让大华实业一个私企进入了石化行业，那各省市是不是也能重建公司进入石化行业了？好不容易统合起来的中国石化总公司，岂不是要分崩离析了。
毛主任挥挥手，道：“兼听则明。苏董，你说的订单是否包括现在的甲醇基地？”
大华的甲醇基地正在建设当中，和画出来的大饼是不一样的。
苏城微微点头，道：“我们大华实业集团自始至终都在做国产化，现在也已经放出了很多订单了。”
他说着话，俯身拿起地上的公文包。
公文包是纯黑色的，装的满满胀胀，比字典还厚。苏城从里面掏出了数百页的文件，交给了毛主任。
毛主任诧异打开来，只见里面的采购清单不仅包含了订购的装备类型，而且有国内外同类装备的性能价格比较，还有要求更新装备或更新指标的。除此之外，采购清单还包括了数种不同的建设路径，按照时间罗列了不同的装备列表。并用不同的颜色表示出来。令人一目了然。
一本文件分门别类的装订成了五个部分。毛主任于是将之分发给了其他人，王永庆也得到了一份。
文件不是纯粹的装备订购书，而是对整个乙烯工程的量化分析。只看了几个数字。几位领导就说不出话来了.
在1991年的中国，所谓的分析就是领导的经验判断，量化分析什么的。在国内仅仅是个概念，在国有大型公司都未曾开展这项工作的时候，乡镇企业家就更不用说了，根本没有哪个公司的管理层懂这些东西。就是在国外，对500强以外的公司来说，量化分析也是新鲜事物。
王永庆虽然年龄大了，但报表是看熟的，约莫对照了几个自己所知的数字，他就奇怪的道：“这么全面的资料。不是一天两天能收集齐全的吧，大华用了多久？”
“一年多时间吧。”苏城表现的很正常。
王永庆眼神一凝。一年多以前，海沧计划还进行的如火如荼呢。谁会想到取代台塑？
其他人也想到了类似的问题。看苏城的眼神都变了。
这家伙简直是处心积虑啊。
宣总惊讶的张大嘴，问了出来：“你一年多以前就开始分析海沧计划了？会不会太早了？”
“如果不能做海沧计划。做点零件也好。”苏城言不由衷的说道：“总而言之，乙烯工程是大华未来的一个发展方向，不是海沧计划，总有别的什么计划。”
“见微知着，大华的准备确实充分。”王永庆放下文件，看不出喜怒。
他对苏城和大华的感觉有点奇怪。一方面，大华和台塑的关系已不复竞标油田时的密切，另一方面，他也为苏城的眼光和毅力叫好，
中国大陆对石化产品的需求是越来越多了。大量的建筑材料塑料制品意味着乙烯的需求越来越多，大棚农业等第一产业的发展，也对石化产生了新的需求。可以说，最近三五年的功夫，中国对乙烯制品的需求就要翻一倍。如果国内不能生产，就要从新加坡、马拉西亚之类的国家进口……
台塑提出出口转内销，既有拖延时间的因素，其中也有真实因素在里面。
王永庆不止一次考虑，是否将海沧计划进行下去。
“啪。”
毛主任合上了策划书，问道：“这么说，10亿元人民币的订单，大华是真的有所计划了？你们对订单企业有什么要求？”
“只要是中国企业，愿意合作进行国产化的尝试，都可以参与。地方上的国企，或者中石化和中石油都可以，私企也没有问题。除了订单之外，我们还可以帮助他们进行技术改造。”苏城说的很轻松。大华实验室已经扩张到普通企业难以想象的程度，他们不光能自己做研究，而且有能力输出技术了。
其他人并没有意识到苏城无意间透漏出的实力。
几个人都琢磨着苏城的意思。无论是中石油、中石化还是台塑集团，或者毛主任本人，都不是第一次和苏城打交道了，他们有平分秋色的时候，但很多时候，还是在苏城手上吃亏了。
这些人物，完全不会考虑到苏城知道历史的走向，他们只能暗地里猜测，苏城是对大势的分析够好。
如此一来，苏城提出一个新的计划，他们首先要考虑的就是有没有陷阱。
其他人都不说话，宣总经理却不想这个会议继续下去了，他清咳两声，就道：“既然台塑要回去准备，咱们也回去准备吧，空耗着有什么意思。”
“王董事长还没有回答我的话呢。”苏城拦住了，又问道：“王董事长，台塑是否会在国内采购装备？”
“王董事长刚才说了，会考虑的。”王克岭瞪着眼睛。
苏城一笑，道：“台塑准备海沧计划两三年时间了，准备六轻十几年了，我不相信你们没有考虑过设备的问题？难道说，要等签署了海沧计划的合同，你们才做最初的准备？”
这个质问直指拖延，王永庆不能再被扣上帽子，主动道：“台塑购买了不少技术资料，我记得，有2000多万吧……”
“2700万美元。”王克岭补充了一句。
王永庆点头，道：“你看看，2700万美元，就是为了海沧计划中的设备，所以，我们不是没有准备，但要说我们是否最后决定了，我只能说没有。”
“王总这么说我就放心了，看来，大华实业已经赶上了台塑集团的脚步。”苏城好像真的很欣慰的样子。
许多人都觉得奇怪。赶上台塑集团又如何？
宣总暗暗发笑，都懒得再说话了。台塑集团能做海沧计划，政治因素和经济因素是相同的。不是一家企业拿出几十亿美元就能做海沧项目的，就现在看来，它必须要有几个条件：世界五百强，台湾的企业，石化的企业，又是在中国被西方世界封锁的情况下……
这些条件加到一起，就只能是台塑集团。宣总对海沧计划不积极，一方面是他没有看到海沧计划的前途，一方面也是因为他了解的政治环节太多了，多到吓阻了他判断的地步。
苏城毕竟年轻，一腔热血的光是往前冲。
他也看到了海沧计划的难处，但在中国做石油石化行业，除了难处还能有什么？
中石油和中石化少说也是皇亲国戚的待遇，要在他们屁股后面觅食，首先得挥刀自宫才行。
宣总做惯了皇亲国戚，自然难以理解苏城的心理。
苏城等众人想了几十秒，稍微提起声量，再问道：“王董事长，台塑准备以什么样的环保标准来做海沧计划？”
“等设备选定了，我们会确定标准的。”王克岭再次代为回答。他不能让王永庆来回答。
在石化行业，环保是相当尴尬的命题。即使是21世纪的石化工厂，都免不了造成污染。传说中的零污染化工厂确实是存在的，但它是高资金高技术的混合体，一个石化工厂要是做到一丝一毫的污染都没有，它亏损的几率几乎是百分百的。
而且，石化工厂还有升级的问题。几十亿美元建成的石化基地，不可能用十年二十年就废弃了，它往往要用三五十年，在此期间，新技术的应用必然对环保技术整体产生影响。
当然，要想做一个环保标准高的石化工厂还是可能的，欧洲的企业由于税赋重补贴多，往往能做到，美国日本和第三世界国家的石化工厂就相对困难了。
台塑也不例外，他们的环保标准与他们的盈利能力是不相匹配的。这些业内秘辛，大家心知肚明，但谁都不会提出来。
苏城却一定要提出来，他追问道：“海沧计划的环保标准，比六轻的环保标准如何？”
“当然是一样的。”王克岭肯定的回答。
苏城“哦”了一声，道：“但我听说，有不少台湾岛的居民，是以环保标准低，来反对六轻的？”
王克岭勉强道：“他们只是不懂而已。”
“这么说，如果我拿到和海沧计划标准相同的六轻计划的环保设计书，交给专家分析的话，会得到环保标准高或者普通的结论吗？”苏城知道不会，因为台塑是有名的吝啬，尤其是在固定资产投资方面，几乎是能省钱就省钱，这种态度能做好企业，却不能做好环保。
王克岭求救的看向毛主任。
但是，毛主任本人的表情却很专注。他从苏城的话里，嗅出了不一样的东西。